Nutzen

Unter Change Management versteht man die Gestaltung und Steuerung eines (mehr oder weniger umfassenden) organisatorischen Wandels. In unserem Seminar Change Management erfahren Sie, dass fast täglich größere oder kleine Veränderungen in Unternehmen stattfinden – egal ob es um die Einführung einer Software, die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Bildung neuer Teams, den Wechsel von Lieferanten oder die Veränderung von Geschäftsprozessen geht. Wir erklären Ihnen im Change Management-Seminar, warum diese Veränderungen für betroffene Personen zum einen Chancen und Herausforderungen mit sich bringen, zum anderen jedoch auch Schwierigkeiten und Gefahren darstellen können, sodass sich ein entsprechend hoher Widerstand entwickelt. Im Zusammenhang mit dem Change Management-Prozess sollte deshalb unbedingt die „Psychologie der Veränderung“ beachtet werden, d. h. die Frage gestellt werden, wie Menschen innerlich und äußerlich auf Veränderungen reagieren. In unserer Change Management-Weiterbildung geben wir Ihnen die Möglichkeit, im Austausch und der Diskussion mit dem Trainer und anderen Teilnehmern Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und Ihre Veränderungskompetenz auszubauen. Sie lernen hilfreiche Modelle des Veränderungsmanagements kennen und erhalten anwendungsorientiertes theoretisches und praktisches Handwerkszeug für Ihren Change Management-Prozess. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen umfassend, was Change Management ist, was es kann und wie Sie es in Einklang mit dem Projektmanagement Ihres Unternehmens bringen. Sie diskutieren in der Change Management-Schulung eigene Erfahrungen in Change-Prozessen sowie wichtige Eckpunkte für ein tieferes Verständnis eines Veränderungsprozesses. Sie lernen zudem ein Modell zur Unterstützung kennen. Das Wissen um kulturelle Prozesse in Unternehmen und die Wirkungsweise der Veränderungskurve bieten nachvollziehbare Ansatzpunkte für eigene Change-Prozesse. Lernen Sie in diesem Change Management-Seminar, wie bei einem selbst und bei anderen die Bereitschaft geweckt und verstärkt werden kann, sich für Veränderungen einzusetzen. Es geht in unserem Veränderungsmanagement-Seminar auch darum, wie Sie möglichen Widerstand konstruktiv nutzen und bewährte Abläufe erkennen und erhalten können. Weiterhin steht in unserem Change Management-Kurs die lernende Organisation im Fokus: Sie betrachten die Unterschiede von selbst- und fremdinitiierten Veränderungen und diskutieren ihre Auswirkungen – auch in strategischer Hinsicht. Lernen Sie in dieser Change Management-Schulung, wie Veränderungsenergie entstehen kann und welche Rollen von Bedeutung sein können. Veränderungsprozesse sind der Motor der Gesellschaft. Mutige Menschen, dessen Erfindungen heutzutage unverzichtbar sind, haben damit „die Welt verändert“.

Inhalt

Einführung: Die Herausforderung mit der Umsetzung von „Change“

  • Eigene Erfahrungen in persönlichen und geschäftlichen Veränderungsprozessen
  • Entscheidungs-, Denk- und Widerstandsmuster
  • Auswirkungen von Veränderungen auf Gefühle und Zustände

Kennenlernen der wichtigsten Change Management-Grundlagen

  • Selbst- und fremdinitiierte Veränderungen: u. a. der Blick auf die Unternehmensstrategie
  • Stationen der Veränderung
  • Wie die Firmenkultur Veränderungen beeinflusst: Unternehmenskultur, Glaubenssätze, etc.
  • Das systemische Change-Modell
  • Psychologie von Veränderungen, z. B. die Performance-Kurve, Akzeptanzmatrix
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen, Kommunikation von Zielen, Einbindung des Top-Managements
  • Umgang mit Störungen und Widerständen
  • Das Bewahren als aktiver Prozess
  • Rollen im Change Management
  • Beteiligung der Betroffenen, Hilfe zur Selbsthilfe
  • Erfolgsfaktoren im Rahmen von Veränderungsprojekten

Holistisches Projekt- und Change Management

  • Zusammenhang zwischen Projekt- und Change Management
  • Methoden und Intervention u. a. aus dem Coaching
  • Praxistransfer
  • Besprechung von Fällen der Teilnehmer
  • Skizzierung von nächsten Schritten im jeweiligen Change-Projekt

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, an Mitarbeiter mit Veränderungsaufgaben, z. B. in der Personal- und/oder Organisationsentwicklung und Personalverantwortliche, die in Change-Projekten mitwirken.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Teilnahmegebühr

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{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Oliver Wolter

Oliver Wolter

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0511 998-62270
Fax: 0511 998-62075

owolter@tuev-nord.de

Kurzbeschreibung

In diesem Seminar lernen Sie die Herausforderungen persönlicher und geschäftlicher Veränderungsprozesse kennen, und wie Sie bei sich selbst und in Ihrem Unternehmen solche Veränderungen mit nachhaltigem Erfolg durchführen können. Dafür vermitteln wir Ihnen unter anderem die wichtigsten Grundlagen des Change Management, erklären den richtigen Umgang mit Störungen und Widerständen, zeigen Ihnen die verschiedenen Stationen von Veränderungsprozessen und erläutern den Zusammenhang zwischen Projekt- und Change Management. Zur Vertiefung der theoretischen Grundlagen diskutieren wir mit Ihnen Fälle aus der Praxis und skizzieren Schritte im jeweiligen Change-Projekt.

Alle Termine zu Change Management

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Mo 03. 09. – Di 04. 09. 2018

Essen

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Rhein-Ruhr
II. Hagen 7
45127 Essen

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 26. 09. – Do 27. 09. 2018

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.166,20 € (inkl. USt)
980,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Oliver Wolter

Oliver Wolter

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0511 998-62270
Fax: 0511 998-62075

owolter@tuev-nord.de

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

Seminar
2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co.

Seminar
1 Tag

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

Seminar
2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Datenschutz und Social Media

Facebook, Twitter, Google & Co. rechtskonform nutzen

Seminar
1 Tag
ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)

Service- und Wartungsverträge für Maschinen und Anlagen

Für Auftraggeber und Auftragnehmer

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

Seminar
12 Tage
ab 600,00 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)

Ausbildung der Ausbilder (AdA)

Vorbereitungskurs auf die Ausbildereignungsprüfung - AEVO

Seminar
5 Tage
ab 450,00 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)

Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Kündigungsstrategien auch für schwierige Fälle

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Seminar
4 Tage
ab 1.594,60 € inkl. USt (1.340,00 € zzgl. USt)

Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Moderne Mitarbeiterführung

Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern

Seminar
2 Tage
ab 1.201,90 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Project Governance

Multiprojektmanagement und Führung von Projektleitern

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Seminar
4 Tage
ab 1.594,60 € inkl. USt (1.340,00 € zzgl. USt)

Energierecht aktuell

Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und EnEV

Seminar
1 Tag
ab 535,50 € inkl. USt (450,00 € zzgl. USt)

Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Produkthaftung und Produktsicherheit

ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Kalkulation und Kostenrechnung

Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Claim- und Vertragsmanagement

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Führen von technischen Spezialisten

Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Corporate Social Responsibility (CSR)

Gesetzliche Verpflichtung oder vielmehr Chance für den Unternehmenserfolg?

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Social Responsibility

Dos, Don`ts und Big Wins für Nachhaltigkeitsmanager

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

Seminar
2 Tage
ab 1.047,20 € inkl. USt (880,00 € zzgl. USt)

BWL-Begriffe richtig verstehen

Kurzweilige Einführung in die Sprache der Betriebswirtschaft

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Vergaberecht in der Praxis

Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

VOB 2016 Teil B: Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen

Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung

Seminar
2 Tage
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Managementbewertung nach ISO 9001:2015

Bewertung der Leistung des Qualitätsmanagements

Seminar
1 Tag
ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

Nutzen und Anwendung betrieblicher Leistungskennzahlen

Seminar
2 Tage
ab 1.047,20 € inkl. USt (880,00 € zzgl. USt)

Das neue Bauvertragsrecht für die Praxis

Neuregelungen im BGB und VOB/B

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Geprüfter Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)

Seminar
12 Monate
ab 4.800,60 € (umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG)

Digitalisierung und Führung: Neue Impulse für den Mittelstand

Komplexe Veränderungen in der Digitalisierung nachhaltig gestalten

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Travel Risk Management

Reisesicherheitstraining für Geschäftsreisende

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Lean Management

Mit schlanken Prozessen Unternehmen erfolgreich führen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Arbeitgeberrechte gegenüber dem Betriebsrat - Fachtagung

Erfolgreiche Zusammenarbeit und aktuelle Rechtslage

Fachtagung
1 Tag
ab 880,60 € inkl. USt (740,00 € zzgl. USt)

Führen auf Distanz

Virtuelle Teams führen mit Freude und Erfolg

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Beschwerdemanagement

Das Instrument zur aktiven Kundenbindung

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Prüfungsvorbereitung Verkäufer mit individuellem Eintritt

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Prüfungsvorbereitung Kaufmann im Einzelhandel mit individuellem Eintritt

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Prüfungsvorbereitung Kaufmann im Groß- und Einzelhandel, Fachrichtung Großhandel mit individuellem Eintritt

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