Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Führungskraft
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Wer sich in der Hierarchie vom Mitarbeiter zur Führungskraft hochgearbeitet hat, muss sein Verhalten gegenüber Kollegen im Arbeitsalltag zwangsläufig ändern. Das birgt eventuelles Konfliktpotenzial, denn Mitarbeiter zu führen erfordert Energie, Einfühlungsvermögen, Geduld und Wissen. Letzteres vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren für Führungskompetenz. Die Schulungen richten sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen oder dies bereits seit Längerem tun. Neben einer persönlichen Standortbestimmung vermitteln wir Ihnen in den Seminaren unter anderem, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Mitarbeiter richtig erreichen und welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konfliktsituationen haben.
Führungskraft-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 37
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt
Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co
- Seminar
- 1 Tag
Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung
Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Claim- und Vertragsmanagement
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Vertragsrecht für Nichtjuristen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Mediation und Konfliktmanagement
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV)
Seminare erfolgreich leiten
- Seminar
- 4 Tage
- ab 2.249,10 € inkl. USt (1.890,00 € zzgl. USt)
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Kündigungsstrategien auch für schwierige Fälle
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Selbst- und Zeitmanagement
Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Kommunikation und Gesprächsführung
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar
Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen für Nichtkaufleute und Auffrischer
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.642,20 € inkl. USt (1.380,00 € zzgl. USt)
Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Mobiles Arbeiten und Home-Office-Organisation
Selbstmotivation und Zeitmanagement im wechselnden Arbeitsumfeld
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Führen auf Distanz
Virtuelle Teams führen mit Freude und Erfolg
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Change Management im Unternehmen – Einführungsseminar
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
Veränderungsmanagement für Führungskräfte – Aufbauseminar
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Beschwerdemanagement
Das Instrument zur aktiven Kundenbindung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Professionelle Chefassistenz
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Führen von technischen Spezialisten
Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Resilienz-Training
Die innere Widerstandsfähigkeit stärken und Krisen besser meistern
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Kalkulation und Kostenrechnung
Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Multiprojektmanagement
Project Governance: Führen von Projektleitern
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt
Arbeitsrecht 4.0: Fallstricke und Herausforderungen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Wissenswertes zu den Themen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte lösen durch Mediation
Mitarbeiter richtig zu führen erfordert von Vorgesetzten oft das nötige Fingerspitzengefühl. Doch auch bei einem guten Verhältnis zwischen Chef und Angestellten kann es zu Konflikten kommen. Das ist zwar ganz normal, führt jedoch zu Störungen der betrieblichen Abläufe, sofern die Probleme unausgesprochen bleiben. Ein Mittel zur Konfliktlösung ist die Mediation. Mithilfe einer neutralen Vermittlungsperson, dem Mediator oder der Mediatorin, streben die Parteien freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts an. Dabei handelt es sich um ein außergerichtliches, vertrauliches und strukturiertes Verfahren. In unseren Führungskompetenz-Seminaren erlernen Sie zum Beispiel die Grundsätze und Regeln für Mediationsgespräche, Gesprächstechniken des Mediators und die Entwicklung einer Konfliktkultur in Ihrem eigenen Unternehmen.
Die sechs Phasen des Konfliktmanagements
Das sogenannte 6-Phasen-Modell der kooperativen Konfliktbewältigung verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Konflikt sowohl in einer Person als auch zwischen Personen. Dadurch ermöglicht es, Konflikte tatsächlich zu bewältigen, statt sie von einer Ebene auf die andere zu verschieben. In der ersten Phase gilt es, die Erregung zu kontrollieren. Anschließend muss Vertrauen durch Selbstoffenbarung und Schonung hergestellt werden, bevor die Parteien offen kommunizieren können. In der vierten Phase geht es darum, das bestehende Problem zu lösen, gefolgt von einer Vereinbarung. Den Abschluss findet die Konfliktlösung mit der persönlichen Verarbeitung, sodass die beteiligten Parteien anschließend wieder ungestört miteinander umgehen und arbeiten können. Unsere Weiterbildungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten richtig meistern, geben Ihnen wichtige Werkzeuge des Konfliktmanagements an die Hand.