Kommunikation und Gesprächsführung
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Führungskraft
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Wer sich in der Hierarchie vom Mitarbeiter zur Führungskraft hochgearbeitet hat, muss sein Verhalten gegenüber Kollegen im Arbeitsalltag zwangsläufig ändern. Das birgt eventuelles Konfliktpotenzial, denn Mitarbeiter zu führen erfordert Energie, Einfühlungsvermögen, Geduld und Wissen. Letzteres vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren für Führungskompetenz. Die Schulungen richten sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen oder dies bereits seit Längerem tun. Neben einer persönlichen Standortbestimmung vermitteln wir Ihnen in den Seminaren unter anderem, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Mitarbeiter richtig erreichen und welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konfliktsituationen haben.
Führungskraft-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 64
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft I
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Webinar
- 2 Tage
- ab 974,40 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 324,80 € inkl. USt (280,00 € zzgl. USt)
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Präsenzseminar
- 4 Tage
- ab 1.658,80 € inkl. USt (1.430,00 € zzgl. USt)
Führungspersönlichkeit stärken – Online-Training „Führen mit Bravour“ Modul 1
Die Führungskräfteentwicklung (bis) heute
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Moderne Führungsstile – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 2
Führungsstile und Führungsverhalten
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 324,80 € inkl. USt (280,00 € zzgl. USt)
Führung und Kommunikation – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 3
Gesprächstechniken im Führungsalltag
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Konflikte am Arbeitsplatz – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 4
Konfliktlösungsstrategien und Konfliktursachen
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer
- Webinar
- 2 Tage
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Mitarbeiter motivieren – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 5
Motivation am Arbeitsplatz
- Webinar
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Selbstmanagement – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 6
Zeit- und Selbstmanagement als Führungskraft
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Professionelle Chefassistenz
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Teamentwicklung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 7
Teamentwicklungsprozess stärken
- Webinar
- 3 Stunden
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Effiziente Teamsitzung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 8
Tipps für Teamleiter und Meeting-Regeln
- Webinar
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
Vom Kollegen zur Führungskraft I
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Webinar: Arbeitsrecht – Pflichten von Arbeitgebern und Führungskräften
Arbeitsrechtliche Folgen einer Pandemie
- Webinar
- 4 Stunden
- ab 225,04 € inkl. USt (194,00 € zzgl. USt)
Führungsinstrumente – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 9
Instrumente der Personalführung
- Webinar
- ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
- Webinar
- 14 Stunden
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Mediation und Konfliktmanagement
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1
Digitale Transformation in Unternehmen starten
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.322,40 € inkl. USt (1.140,00 € zzgl. USt)
Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt
Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 56,84 € inkl. USt (49,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen I
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2
Digitale Prozesse und agile Strukturen erfolgreich im Unternehmen integrieren
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 881,60 € inkl. USt (760,00 € zzgl. USt)
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Design Thinking
Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.844,40 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)
Livestream: Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001
- Livestream
- 2 Tage
- ab 1.032,40 € inkl. USt (890,00 € zzgl. USt)
Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.728,40 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
Führen von technischen Spezialisten
Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Selbst- und Zeitmanagement
Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Konfliktmanagement in Projekten – Basics
Konflikte analysieren und lösen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.450,00 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanagement für Führungskräfte
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 707,60 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Vertrags- und Claim-Management
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Scrum Master und Scrum Product Owner
Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.334,00 € inkl. USt (1.150,00 € zzgl. USt)
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)
Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Webinar: Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Webinar
- 8 Stunden
- ab 580,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)
Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Verhandlungskompetenz stärken
Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.125,20 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Resilienztraining
Stärkung der eigenen Widerstandskraft
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 568,40 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)
Agile Methoden und New Work
Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.496,40 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen II
BWL-Begriffe richtig verstehen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft II
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit
- Webinar
- 2 Tage
- ab 974,40 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)
Vom Kollegen zur Führungskraft II
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Konfliktmanagement in Projekten – Advanced
Columbos Regeln® - lernen Sie die Techniken der Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.450,00 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)
Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich
Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV) – Modul 1
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.705,20 € inkl. USt (1.470,00 € zzgl. USt)
Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Logistik der Zukunft
Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 638,00 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)
Top Skills im Innovationsmanagement
Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation
- Präsenzseminar
- 4 Tage
- ab 2.494,00 € inkl. USt (2.150,00 € zzgl. USt)
Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter binden
Wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter gestalten
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen
Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Digitalisierung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.380,40 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Vertragsrecht für Nichtjuristen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV) – Modul 2
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.136,80 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung
Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe
- Fachtagung
- 1 Tag
- ab 893,20 € inkl. USt (770,00 € zzgl. USt)
Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung
Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Wissenswertes zu den Themen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte lösen durch Mediation
Mitarbeiter richtig zu führen erfordert von Vorgesetzten oft das nötige Fingerspitzengefühl. Doch auch bei einem guten Verhältnis zwischen Chef und Angestellten kann es zu Konflikten kommen. Das ist zwar ganz normal, führt jedoch zu Störungen der betrieblichen Abläufe, sofern die Probleme unausgesprochen bleiben. Ein Mittel zur Konfliktlösung ist die Mediation. Mithilfe einer neutralen Vermittlungsperson, dem Mediator oder der Mediatorin, streben die Parteien freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts an. Dabei handelt es sich um ein außergerichtliches, vertrauliches und strukturiertes Verfahren. In unseren Führungskompetenz-Seminaren erlernen Sie zum Beispiel die Grundsätze und Regeln für Mediationsgespräche, Gesprächstechniken des Mediators und die Entwicklung einer Konfliktkultur in Ihrem eigenen Unternehmen.
Die sechs Phasen des Konfliktmanagements
Das sogenannte 6-Phasen-Modell der kooperativen Konfliktbewältigung verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Konflikt sowohl in einer Person als auch zwischen Personen. Dadurch ermöglicht es, Konflikte tatsächlich zu bewältigen, statt sie von einer Ebene auf die andere zu verschieben. In der ersten Phase gilt es, die Erregung zu kontrollieren. Anschließend muss Vertrauen durch Selbstoffenbarung und Schonung hergestellt werden, bevor die Parteien offen kommunizieren können. In der vierten Phase geht es darum, das bestehende Problem zu lösen, gefolgt von einer Vereinbarung. Den Abschluss findet die Konfliktlösung mit der persönlichen Verarbeitung, sodass die beteiligten Parteien anschließend wieder ungestört miteinander umgehen und arbeiten können. Unsere Weiterbildungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten richtig meistern, geben Ihnen wichtige Werkzeuge des Konfliktmanagements an die Hand.