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Führungskraft

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Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung

Wer sich in der Hierarchie vom Mitarbeiter zur Führungskraft hochgearbeitet hat, muss sein Verhalten gegenüber Kollegen im Arbeitsalltag zwangsläufig ändern. Das birgt eventuelles Konfliktpotenzial, denn Mitarbeiter zu führen erfordert Energie, Einfühlungsvermögen, Geduld und Wissen. Letzteres vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren für Führungskompetenz. Die Schulungen richten sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen oder dies bereits seit Längerem tun. Neben einer persönlichen Standortbestimmung vermitteln wir Ihnen in den Seminaren unter anderem, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Mitarbeiter richtig erreichen und welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konfliktsituationen haben.

Führungskraft-Seminare im Überblick

Ergebnisse: 37

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

Seminar
2 Tage
ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)

Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co

Seminar
1 Tag

Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Claim- und Vertragsmanagement

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV)

Seminare erfolgreich leiten

Seminar
4 Tage
ab 2.249,10 € inkl. USt (1.890,00 € zzgl. USt)

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Kündigungsstrategien auch für schwierige Fälle

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

Seminar
2 Tage
ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)

Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Seminar
4 Tage
ab 1.642,20 € inkl. USt (1.380,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Mobiles Arbeiten und Home-Office-Organisation

Selbstmotivation und Zeitmanagement im wechselnden Arbeitsumfeld

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Führen auf Distanz

Virtuelle Teams führen mit Freude und Erfolg

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Change Management im Unternehmen – Einführungsseminar

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen

Veränderungsmanagement für Führungskräfte – Aufbauseminar

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Beschwerdemanagement

Das Instrument zur aktiven Kundenbindung

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Führen von technischen Spezialisten

Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen

Seminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Resilienz-Training

Die innere Widerstandsfähigkeit stärken und Krisen besser meistern

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Kalkulation und Kostenrechnung

Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Multiprojektmanagement

Project Governance: Führen von Projektleitern

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt

Arbeitsrecht 4.0: Fallstricke und Herausforderungen

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Wissenswertes zu den Themen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Mediation

Konflikte lösen durch Mediation
Mitarbeiter richtig zu führen erfordert von Vorgesetzten oft das nötige Fingerspitzengefühl. Doch auch bei einem guten Verhältnis zwischen Chef und Angestellten kann es zu Konflikten kommen. Das ist zwar ganz normal, führt jedoch zu Störungen der betrieblichen Abläufe, sofern die Probleme unausgesprochen bleiben. Ein Mittel zur Konfliktlösung ist die Mediation. Mithilfe einer neutralen Vermittlungsperson, dem Mediator oder der Mediatorin, streben die Parteien freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts an. Dabei handelt es sich um ein außergerichtliches, vertrauliches und strukturiertes Verfahren. In unseren Führungskompetenz-Seminaren erlernen Sie zum Beispiel die Grundsätze und Regeln für Mediationsgespräche, Gesprächstechniken des Mediators und die Entwicklung einer Konfliktkultur in Ihrem eigenen Unternehmen.
Die sechs Phasen des Konfliktmanagements
Das sogenannte 6-Phasen-Modell der kooperativen Konfliktbewältigung verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Konflikt sowohl in einer Person als auch zwischen Personen. Dadurch ermöglicht es, Konflikte tatsächlich zu bewältigen, statt sie von einer Ebene auf die andere zu verschieben. In der ersten Phase gilt es, die Erregung zu kontrollieren. Anschließend muss Vertrauen durch Selbstoffenbarung und Schonung hergestellt werden, bevor die Parteien offen kommunizieren können. In der vierten Phase geht es darum, das bestehende Problem zu lösen, gefolgt von einer Vereinbarung. Den Abschluss findet die Konfliktlösung mit der persönlichen Verarbeitung, sodass die beteiligten Parteien anschließend wieder ungestört miteinander umgehen und arbeiten können. Unsere Weiterbildungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten richtig meistern, geben Ihnen wichtige Werkzeuge des Konfliktmanagements an die Hand.
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