Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Führungskraft
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Wer sich in der Hierarchie vom Mitarbeiter zur Führungskraft hochgearbeitet hat, muss sein Verhalten gegenüber Kollegen im Arbeitsalltag zwangsläufig ändern. Das birgt eventuelles Konfliktpotenzial, denn Mitarbeiter zu führen erfordert Energie, Einfühlungsvermögen, Geduld und Wissen. Letzteres vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren für Führungskompetenz. Die Schulungen richten sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen oder dies bereits seit Längerem tun. Neben einer persönlichen Standortbestimmung vermitteln wir Ihnen in den Seminaren unter anderem, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Mitarbeiter richtig erreichen und welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konfliktsituationen haben.
Führungskraft-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 40
Teamleiter (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagenseminar
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Multiprojektmanagement
Project Governance: Führen von Projektleitern
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Kommunikation und Gesprächsführung
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen I
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
ISO 9001:2015 – Neue Aufgaben im Qualitätsmanagement für Führungskräfte
- Seminar
- 1 Tag
- ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)
Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Kalkulation und Kostenrechnung
Preisfindung im Mittelstand kompakt für Nichtkaufleute
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Beschwerdemanagement
Das Instrument zur aktiven Kundenbindung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001:2015
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Erfolgreich verhandeln
Wie Sie richtig verhandeln: Strategien für Ihre Ziele
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Professionelle Chefassistenz
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Selbst- und Zeitmanagement
Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Vertiefungsseminar
Umgang mit schwierigen Führungssituationen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV)
Seminare erfolgreich leiten
- Seminar
- 4 Tage
- ab 2.249,10 € inkl. USt (1.890,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.642,20 € inkl. USt (1.380,00 € zzgl. USt)
Persönlichkeitsentwicklung
Wie Sie authentisch auftreten und Ihr Charisma stärken
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Claim- und Vertragsmanagement
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Vertragsrecht für Nichtjuristen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt
Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co
- Seminar
- 1 Tag
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Personalgespräche als Führungsinstrument
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt
Arbeitsrecht 4.0: Fallstricke und Herausforderungen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Mediation und Konfliktmanagement
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Führen von technischen Spezialisten
Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Unternehmensentwicklung in Zeiten der Digitalisierung für Führungskräfte
Führungsaufgaben und Anforderungen der Digitalisierung 4.0
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.237,60 € inkl. USt (1.040,00 € zzgl. USt)
Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung
Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Rechtssichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Kündigungsstrategien auch für schwierige Fälle
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Arbeitgeberrechte gegenüber dem Betriebsrat - Fachtagung
Erfolgreiche Zusammenarbeit und aktuelle Rechtslage
- Fachtagung
- 1 Tag
- ab 880,60 € inkl. USt (740,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV)
Strategien und Tools für eine erfolgreiche Digitalisierung im Unternehmen
- Seminar
- 30 Tage
- ab 2.249,10 € inkl. USt (1.890,00 € zzgl. USt)
Logistik der Zukunft
Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik
- Seminar
- 1 Tag
- ab 654,50 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)
Wissenswertes zu den Themen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte lösen durch Mediation
Mitarbeiter richtig zu führen erfordert von Vorgesetzten oft das nötige Fingerspitzengefühl. Doch auch bei einem guten Verhältnis zwischen Chef und Angestellten kann es zu Konflikten kommen. Das ist zwar ganz normal, führt jedoch zu Störungen der betrieblichen Abläufe, sofern die Probleme unausgesprochen bleiben. Ein Mittel zur Konfliktlösung ist die Mediation. Mithilfe einer neutralen Vermittlungsperson, dem Mediator oder der Mediatorin, streben die Parteien freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts an. Dabei handelt es sich um ein außergerichtliches, vertrauliches und strukturiertes Verfahren. In unseren Führungskompetenz-Seminaren erlernen Sie zum Beispiel die Grundsätze und Regeln für Mediationsgespräche, Gesprächstechniken des Mediators und die Entwicklung einer Konfliktkultur in Ihrem eigenen Unternehmen.
Die sechs Phasen des Konfliktmanagements
Das sogenannte 6-Phasen-Modell der kooperativen Konfliktbewältigung verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Konflikt sowohl in einer Person als auch zwischen Personen. Dadurch ermöglicht es, Konflikte tatsächlich zu bewältigen, statt sie von einer Ebene auf die andere zu verschieben. In der ersten Phase gilt es, die Erregung zu kontrollieren. Anschließend muss Vertrauen durch Selbstoffenbarung und Schonung hergestellt werden, bevor die Parteien offen kommunizieren können. In der vierten Phase geht es darum, das bestehende Problem zu lösen, gefolgt von einer Vereinbarung. Den Abschluss findet die Konfliktlösung mit der persönlichen Verarbeitung, sodass die beteiligten Parteien anschließend wieder ungestört miteinander umgehen und arbeiten können. Unsere Weiterbildungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten richtig meistern, geben Ihnen wichtige Werkzeuge des Konfliktmanagements an die Hand.