Teamleiter (TÜV)
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- Präsenzseminar
- 4 Tage
- ab 1.658,80 € inkl. USt (1.430,00 € zzgl. USt)
Führungskraft
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Wer sich in der Hierarchie vom Mitarbeiter zur Führungskraft hochgearbeitet hat, muss sein Verhalten gegenüber Kollegen im Arbeitsalltag zwangsläufig ändern. Das birgt eventuelles Konfliktpotenzial, denn Mitarbeiter zu führen erfordert Energie, Einfühlungsvermögen, Geduld und Wissen. Letzteres vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren für Führungskompetenz. Die Schulungen richten sich an Mitarbeiter aus allen Ebenen, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen sollen oder dies bereits seit Längerem tun. Neben einer persönlichen Standortbestimmung vermitteln wir Ihnen in den Seminaren unter anderem, wie Sie Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Mitarbeiter richtig erreichen und welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konfliktsituationen haben.
Führungskraft-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 55
Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung online
Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe
- Fachtagung
- 1 Tag
- ab 672,80 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)
Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung
Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Webinar: Scrum Master und Scrum Product Owner
Online-Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org
- Webinar
- 2 Tage
- ab 1.200,60 € inkl. USt (1.035,00 € zzgl. USt)
Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
Online-Fortbildung für GmbH-Geschäftsführer mit einem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt
- Webinar
- 14 Stunden
- ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)
GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 324,80 € inkl. USt (280,00 € zzgl. USt)
Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Vertragsrecht für Nichtjuristen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Selbst- und Zeitmanagement
Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen I
Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)
Vom Kollegen zur Führungskraft II
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)
Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich
Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Konfliktmanagement in Projekten – Basics
Konflikte analysieren und lösen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.450,00 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)
Resilienztraining
Stärkung der eigenen Widerstandskraft
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)
Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben eines GmbH-Geschäftsführers
- Webinar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Agile Methoden und New Work
Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV) – Modul 1
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)
Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)
Vom Kollegen zur Führungskraft I
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)
Webinar: Führen auf Distanz
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
- Webinar
- 1 Tag
- ab 583,10 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)
Teamleiter (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 60 min
- ab 345,10 € inkl. USt (290,00 € zzgl. USt)
Kostenrechnung und Kostenanalyse
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)
Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.773,10 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)
Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft I
Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an
- Webinar
- 2 Tage
- ab 999,60 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)
Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen
Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)
Webinar: Erfolgreicher e-trainer
Praxis-Workshop zum professionellen e-trainer
- Webinar
- 15 Stunden
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Train the Trainer (TÜV) – Modul 2
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Webinar: Online-Meetings effizient und spannend gestalten
Für Online-Moderatoren
- Webinar
- 1 Tag
- ab 556,80 € inkl. USt (480,00 € zzgl. USt)
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)
Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft II
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit
- Webinar
- 2 Tage
- ab 999,60 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)
Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanagement für Führungskräfte
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 725,90 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1
Digitale Transformation in Unternehmen starten
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.356,60 € inkl. USt (1.140,00 € zzgl. USt)
Konfliktmanagement in Projekten – Advanced
Columbos Regeln® - lernen Sie die Techniken der Gesprächsführung in Konfliktsituationen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Vertrags- und Claim-Management
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 702,10 € inkl. USt (590,00 € zzgl. USt)
Webinar: Prokurist
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
- Webinar
- 8 Stunden
- ab 696,15 € inkl. USt (585,00 € zzgl. USt)
Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2
Digitale Prozesse und agile Strukturen erfolgreich im Unternehmen integrieren
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 904,40 € inkl. USt (760,00 € zzgl. USt)
Design Thinking
Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen
- Präsenzseminar
- 3 Tage
- ab 1.892,10 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)
Professionelle Chefassistenz
Kompetenz für Sekretariat und Organisation
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter binden
Wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter gestalten
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
BWL-Grundlagen II
BWL-Begriffe richtig verstehen
- Präsenzseminar
- 1 Tag
- ab 690,20 € inkl. USt (580,00 € zzgl. USt)
Kommunikation und Gesprächsführung
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Mediation und Konfliktmanagement
Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Top Skills im Innovationsmanagement
Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation
- Präsenzseminar
- 4 Tage
- ab 2.558,50 € inkl. USt (2.150,00 € zzgl. USt)
Scrum Master und Scrum Product Owner
Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.368,50 € inkl. USt (1.150,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Verhandlungskompetenz stärken
Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Führen von technischen Spezialisten
Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen
- Präsenzseminar
- 2 Tage
- ab 1.249,50 € inkl. USt (1.050,00 € zzgl. USt)
Wissenswertes zu den Themen Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Mediation
Konflikte lösen durch Mediation
Mitarbeiter richtig zu führen erfordert von Vorgesetzten oft das nötige Fingerspitzengefühl. Doch auch bei einem guten Verhältnis zwischen Chef und Angestellten kann es zu Konflikten kommen. Das ist zwar ganz normal, führt jedoch zu Störungen der betrieblichen Abläufe, sofern die Probleme unausgesprochen bleiben. Ein Mittel zur Konfliktlösung ist die Mediation. Mithilfe einer neutralen Vermittlungsperson, dem Mediator oder der Mediatorin, streben die Parteien freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts an. Dabei handelt es sich um ein außergerichtliches, vertrauliches und strukturiertes Verfahren. In unseren Führungskompetenz-Seminaren erlernen Sie zum Beispiel die Grundsätze und Regeln für Mediationsgespräche, Gesprächstechniken des Mediators und die Entwicklung einer Konfliktkultur in Ihrem eigenen Unternehmen.
Die sechs Phasen des Konfliktmanagements
Das sogenannte 6-Phasen-Modell der kooperativen Konfliktbewältigung verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Konflikt sowohl in einer Person als auch zwischen Personen. Dadurch ermöglicht es, Konflikte tatsächlich zu bewältigen, statt sie von einer Ebene auf die andere zu verschieben. In der ersten Phase gilt es, die Erregung zu kontrollieren. Anschließend muss Vertrauen durch Selbstoffenbarung und Schonung hergestellt werden, bevor die Parteien offen kommunizieren können. In der vierten Phase geht es darum, das bestehende Problem zu lösen, gefolgt von einer Vereinbarung. Den Abschluss findet die Konfliktlösung mit der persönlichen Verarbeitung, sodass die beteiligten Parteien anschließend wieder ungestört miteinander umgehen und arbeiten können. Unsere Weiterbildungen, die Ihnen zeigen, wie Sie den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten richtig meistern, geben Ihnen wichtige Werkzeuge des Konfliktmanagements an die Hand.