Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
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Di 10. 06. – Mi 11. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
München
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Di 17. 06. – Mi 18. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Do 19. 06. – Fr 20. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Do 24. 07. – Fr 25. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Do 11. 09. – Fr 12. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Mi 17. 12. – Do 18. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Leipzig
1.332,80 € (inkl. USt)
1.120,00 € (zzgl. USt)
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Soft Skills für die Projektleitung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Informationsseminar
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Compliance entlang der Supply Chain
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Qualitätssicherung 4.0 – mit KI Potenziale nutzen und Wettbewerbsfähigkeit stärken
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Effektive Auditprozessgestaltung und Kommunikation: Strategien und Techniken
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Klarheit, Vertrauen und Verständnis für erfolgreiche Gespräche schaffen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Empathie als Schlüssel für wirksame und menschliche Führung
Wie Sie eine offene Feedback-Kultur leben und individuelle Entwicklung fördern
Von der Einsicht zur Umsetzung: Feedback als Entwicklungsimpuls