Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.201,50 € inkl. USt (1.850,00 € zzgl. USt)
Um an unserer Online-Prüfung teilzunehmen, benötigen Sie folgende Komponenten
Do, 15. 05. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 26. 06. 2025
15:30 – 17:00 Uhr
Hannover
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 31. 07. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 25. 09. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Dresden
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Fr, 24. 10. 2025
10:00 – 12:00 Uhr
OnlineCampus
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 06. 11. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 13. 11. 2025
14:30 – 15:30 Uhr
Hamburg
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 04. 12. 2025
15:00 – 17:00 Uhr
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 29. 01. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Fr, 27. 02. 2026
10:00 – 12:00 Uhr
OnlineCampus
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 26. 03. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
Hamburg
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 21. 05. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
Hannover
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 11. 06. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
München
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Fr, 10. 07. 2026
10:00 – 12:00 Uhr
OnlineCampus
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 03. 09. 2026
15:30 – 17:00 Uhr
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 01. 10. 2026
15:30 – 16:00 Uhr
Hannover
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Fr, 06. 11. 2026
10:00 – 12:00 Uhr
OnlineCampus
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 12. 11. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 03. 12. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
Dresden
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 10. 12. 2026
15:30 – 16:30 Uhr
Stuttgart
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstprüfung
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
MSA-Schulung: Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Grundlagen schaffen – Anwendungen und Potenziale mit KI für Qualitätssicherungsprozesse
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Kompetenzen entwickeln – KI-Methoden in Produktionsprozessen und Qualitätssicherung einsetzen
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Compliance entlang der Supply Chain
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
DAkkS-Anforderungen und labortypische Fragestellungen erfolgreich managen
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Produktsicherheit und Produktintegrität
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Qualitätssicherung 4.0 – mit KI Potenziale nutzen und Wettbewerbsfähigkeit stärken
Optimierung und Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse für nachhaltigen Erfolg
Neue Impulse und Best Practice für das Prüfmittelmanagement
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren