Nutzen

Im ersten Teil des Zertifikatslehrgangs lernen die Teilnehmer, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die bestehende Unternehmensorganisation hat und wie diese Auswirkungen erfolgreich bewältigt werden können. Der digitale Wandel stellt das Zusammenspiel von Geschäftsabläufen, Führung und Organisation im Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Teilnehmer erarbeiten Handlungsfelder von Digital Change und Innovation für ihr Unternehmen. Fallbeispiele zeigen praxisnah, wie alle Unternehmensbereiche von flexiblen Prozessen und Automatisierungssoftware profitieren können. Die Teilnehmer erkennen den entscheidenden Beitrag hoher digitaler Prozesskompetenz in allen Unternehmensebenen für den langfristigen Erfolg. Es wird gezeigt, wie in der Welt des Digital Change Effizienz und Agilität miteinander vereinbar sind. Anhand der Beispiele werden konkrete Lösungsansätze aufgezeigt, sodass Sie nach Abschluss beider Lehrgangsteile optimal auf die Aufgaben eines Digital Transformation Managers vorbereitet sind.

Inhalt

Tag 1 – „Digital Change erfolgreich starten – Handlungsfelder und Nutzen verstehen“

Ausgangslage

  • Treiber, Technologien und Trends
  • Branchen im Wandel

Chancen für den Unternehmenserfolg

  • Mehrwert der Digitalisierung
  • Strategien und Treiber

Digitalisierung strukturieren

  • Methode zur Strukturierung
  • Rahmenbedingungen und Handlungsfelder
  • Entscheidungskriterien

Szenarien für den ersten Schritt

  • Szenarien und Vorgehensweisen
  • Einflussfaktor „Kommunikation“

Tag 2 – „Innovation im digitalen Zeitalter: Produkte, Geschäftsmodelle und Pilot-Strategie“

Digitalisierung – Märkte im Wandel

  • Kunden und neue Wettbewerber
  • Verkürzte Lebenszyklen
  • Arbeitsweisen digitaler Angreifer
  • Marktmacht digitaler Top-Player

Herausforderung Innovationskraft

  • Kontinuierliche Verbesserung vs. disruptive Innovation
  • Vorteile und Nachteile aktueller Innovationsstrategien
  • Innovationskraft stärken

Innovationsziel – Klarheit schaffen

  • Neues Produkt vs. neuartiges Geschäftsfeld
  • Einfluss von Produkten und Geschäftsmodellen auf Organisationen

Organisation und Kommunikation digitaler Aktivitäten und Strategien

  • Pilot-Strategie
  • Vorbereitung und Start von Digitalisierungspiloten
  • Management des Wachstums digitaler Aktivitäten

Tag 3 – „Der Nutzen digitaler Prozesse für Effizienz, Agilität und Geschwindigkeit“

Digitalisierte Prozesse

  • Prozesse und Automatisierung als Motor für Effizienz
  • Individualisierte Produkte, IoT und der Zwang zur Vernetzung
  • Agilität

Prozessmanagement

  • Prozessmanagement: zentral vs. dezentral
  • Digitale Prozesskompetenz
  • Transaktionskosten
  • Digitale Schnittstellen

Technologie-Trends wie Robotic Process Automation, Tailoring von Prozessen, Dynamic Case Management

Zukunftsthemen

  • Agiles Prozessmanagement
  • Modulare Prozessarchitekturen
  • Managed Services und Service-Plattformen
  • Flexible Wertströme über Unternehmensgrenzen

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Firmeninhaber und Mitarbeiter aus dem Topmanagement sowie Projektleiter digitaler Vorhaben, die Impulse, Austausch und valide Erfahrungswerte aus der Praxis zur (digitalen) Transformation des Unternehmens suchen.

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen einige Jahre Berufserfahrung.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

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Veranstaltungsort

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Hinweise

Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen. Nach dem Besuch beider Teile können Sie eine Prüfung ablegen. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich, es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.

Teilnahmegebühr

{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

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{{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0049 40 8557-2696 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0049 40 8557-2782 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

pbuckow@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

Rückrufservice Kontaktformular

Kurzbeschreibung

Der Zertifikatslehrgang Digital Transformation Manager verteilt sich auf zwei Seminare u¨ber insgesamt 5 Tage. Der erste Teil vermittelt in 3 Tagen die Grundlagen für Digital-Change-Strategien, digitale Innovation und Flexibilisierung von Prozessen. Der TÜV NORD gibt Ihnen praktisches Wissen zu Tools, Strategien und Trends an die Hand, damit Sie das Digital-Change-Management erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können. Der vertiefende Teil 2 des Lehrgangs schließt am letzten Seminartag mit einer Pru¨fung ab. Im Anschluss erhalten Sie ein Zertifikat. Mit diesem Lehrgang werden Sie zum Experten im Bereich der digitalen Transformation.

Alle Termine zu Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

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Mo 30. 03. – Mi 01. 04. 2020

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hamburg
Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
1.356,60 € (inkl. USt)
1.140,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 18. 05. – Mi 20. 05. 2020

Stuttgart

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Stuttgart
Wankelstr. 1 (2. OG)
70563 Stuttgart

Teilnahmegebühr:
1.356,60 € (inkl. USt)
1.140,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mi 30. 09. – Fr 02. 10. 2020

Berlin

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Berlin-Brandenburg
Zimmerstr. 23
10969 Berlin

Teilnahmegebühr:
1.356,60 € (inkl. USt)
1.140,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Mo 19. 10. – Mi 21. 10. 2020

Frankfurt am Main

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Frankfurt
Gerbermühlstr. 11
60594 Frankfurt am Main

Teilnahmegebühr:
1.356,60 € (inkl. USt)
1.140,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Di 01. 12. – Do 03. 12. 2020

Leipzig

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

Radisson Blu Hotel
Augustusplatz 5-6
04109 Leipzig

Teilnahmegebühr:
1.356,60 € (inkl. USt)
1.140,00 € (zzgl. USt)
Termin bereits ausgebucht

Ansprechpartner

Petra Buckow {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

{{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME}} {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME}}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0049 40 8557-2696 {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL}}
Fax: 0049 40 8557-2782 Fax: {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX}}

pbuckow@tuev-nord.de {{selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL}}

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Service- und Wartungsverträge für Maschinen und Anlagen

Für Auftraggeber und Auftragnehmer

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Logistik der Zukunft

Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik

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Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

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Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

Digitale Prozesse und agile Strukturen erfolgreich im Unternehmen integrieren

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Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

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Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt

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Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

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3 Tage
ab 1.487,50 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)
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Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

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Agile Methoden und New Work

Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt

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Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

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Situativer Führungsstil, moderne Mitarbeiterführung und Co

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ab 1.142,40 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)
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4 Tage
ab 2.558,50 € inkl. USt (2.150,00 € zzgl. USt)
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Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung

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Fachtagung
1 Tag
ab 916,30 € inkl. USt (770,00 € zzgl. USt)
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