Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
Um an unserer Online-Prüfung teilzunehmen, benötigen Sie folgende Komponenten
Do, 25. 07. 2024
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Do, 22. 08. 2024
15:00 – 16:00 Uhr
Hannover
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Do, 05. 09. 2024
15:30 – 16:30 Uhr
Hamburg
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Fr, 27. 09. 2024
10:00 – 12:00 Uhr
OnlineCampus
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Do, 24. 10. 2024
15:30 – 16:30 Uhr
München
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Do, 07. 11. 2024
15:30 – 17:00 Uhr
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Do, 05. 12. 2024
15:30 – 16:30 Uhr
380,80 € (inkl. USt)
320,00 € (zzgl. USt)
Fr, 10. 01. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Stuttgart
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 17. 04. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
München
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 15. 05. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 31. 07. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 25. 09. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Dresden
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
Do, 06. 11. 2025
15:30 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
392,70 € (inkl. USt)
330,00 € (zzgl. USt)
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Produktsicherheit und Produktintegrität
Herausforderungen und Entscheidungsbedarf für KRITIS Unternehmen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD QM-Factory: Workshop Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Instrument zur Fehlervermeidung und Kostensenkung
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Das Qualitätsmanagement im Unternehmen effizient vermarkten
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Den Projekterfolg aktiv gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Compliance entlang der Supply Chain
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Six Sigma Projekte erfolgreich leiten
Gemäß ISO 13053 – Prüfung eines Projektes – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung
Vom Green Belt zum Six Sigma Spezialisten
Six Sigma Experte für anspruchsvolle Projekte
Gemäß ISO 13053 – Prüfung zweier Projekte – Unterlagenprüfung
Gemäß ISO 13053 – Präsenzprüfung