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Die Moderne Arbeitswelt

Die Moderne Arbeitswelt

Themenwelten im Überblick

Wertewandel in der Arbeitswelt – Chancen und Herausforderungen für Unternehmen

Die moderne Arbeitswelt ist stark geprägt von der Digitalisierung und damit einhergehend von Agilität und Flexibilität während der Arbeit. Daraus folgt, dass sich die Art und Weise, ein Unternehmen erfolgreich zu führen, vielfältig gestaltet.

Vernetzung und Wissenstransfer, Dialog und Austausch, aber auch ökologische Kompetenz und soziale Verantwortung sind die neuen, prägenden Stichworte. Die große Herausforderung liegt darin, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Unternehmensgestaltung mit einzubinden und so Vertrauen durch kompetente Führung zu schaffen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Anforderungen der modernen Personal- und Unternehmensführung gerecht werden, welche Tools es für einen geregelten Alltag gibt – und welche Chancen sich für Sie durch moderne Arbeitsformen ergeben können.

Erfahren Sie in dieser Themenwelt, wie das Arbeiten 4.0 in Ihrem Unternehmen erfolgreich gelingt. Folgende Grundsätze dienen dabei als Orientierung auf dem Weg in die moderne Arbeitswelt:

  • Das Arbeiten 4.0 gestaltet sich flexibel und agil, bietet Freiräume und Vertrauen.
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter handeln motiviert und selbstbestimmt.
  • Durch gute Führung werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützt und angeleitet.
  • Moderne Arbeitsformen sind digital, dynamisch und zeitgemäß.
  • Der Mensch steht im Fokus.

Mitarbeitende nachhaltig führen

Wertewandel in der Arbeitswelt gestalten und Mitarbeiter fördern

Durch die digitalisierte Arbeitswelt findet auch ein Wandel der benötigten Fähigkeiten statt. Viele Routinetätigkeiten werden durch Automatisierung abgelöst. Somit bleibt in der modernen Arbeitswelt mehr Zeit für Weiterbildungen – Arbeit wird mehr denn je auf Wissen, statt auf Leistung basieren.

Erfahren Sie hier, wie Sie durch gezielte Weiterbildungen, eine verbesserte Kommunikation im Unternehmen und durch die Optimierung von Arbeitsprozessen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden.

Beitrag vom 09.09.2021

Konfliktmanagement am Arbeitsplatz

Konflikte erfolgreich managen: Erfahren Sie mehr zu den Voraussetzungen für das Konfliktmanagement und erhalten Sie wertvolle Tipps.
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Working hard to win. Businesswoman conducting a business presentation using flipchart while working in the creative office.
Beitrag vom 09.09.2021

Berufliche Weiterbildung

Bilden Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter und erfahren mehr über die Vorteile und Fördermöglichkeiten durch den Staat.
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Beitrag vom 18.08.2021

Digitales BGM: die Vorteile

Gesunde Mitarbeitende mithilfe moderner Tools – erfahren Sie mehr über den Trend des digitalen betrieblichen Gesundheitsmanagements.
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Beitrag vom 18.08.2021

Gesundheitsmanagement – Tipps

Welche Maßnahmen gehören zu einem betrieblichen Gesundheitsmanagement und warum sind sie so wichtig für Unternehmen?
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Beitrag vom 25.11.2020

Lerntyp und Lernformat

Erfahren Sie hier, wie Lerntyp und Lernformat zusammenhängen und finden Sie heraus, wie Sie effektiver lernen können.
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Beitrag vom 27.10.2020

Corona-Prämie nutzen - aber richtig!

Wie kann die aktuelle Corona-Prämie sinnvoll genutzt werden? Lesen Sie hier Tipps vom Vergütungsexperten Stefan Fritz.
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Beitrag vom 17.03.2020

Mitarbeitern richtig Feedback geben

Feedbackkultur und Motivation hängen eng zusammen. Lesen Sie hier, wie Sie Mitarbeitern richtig Feedback geben.
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Beitrag vom 06.11.2019

BWL-Grundlagen und Kennzahlen

Betriebswirtschaftliche Begriffe sind auch für nicht-kaufmännische Mitarbeiter wichtig, aber häufig unverständlich. Wir klären auf!
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Beitrag vom 05.11.2019

BWL für Nichtkaufleute

Auch Nicht-Kaufleute brauchen BWL-Kenntnisse. Die Grundlagen lassen sich schnell in Kompakt-Seminaren erlernen.
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Beitrag vom 02.01.2019

Compliance Management

Kartellabsprachen, Insiderhandel oder Korruptionen sind auf dem Wirtschaftsmarkt führen zu hohen Geldstrafen für die Betroffenen.
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Beitrag vom 14.12.2018

Mitarbeiter motivieren: Tipps

Erfahren Sie wie Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und auf diese Art für eine höhere Produktivität sorgen.
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Führungskräfte und Entscheider der modernen Arbeitswelt

Der Wertewandel in der Arbeitswelt findet auch in der Mitarbeiterführung statt. Flache Hierarchien erfordern einen großen Vertrauensvorschuss der Unternehmensführung ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gegenüber. Denn unabhängig von Ort und Zeit zu sein, ist das Ziel der modernen Arbeitswelt – entsprechend hoch muss das Vertrauen in die Leistung, aber auch in die Strukturen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein.

Informieren Sie sich hier über Entwicklungen, die Sie als Führungskraft beim Aufbau von modernen Arbeitsformen anwenden können!

Beitrag vom 06.08.2021

Pandemieplanung

Wie optimieren Unternehmen ihre Pandemieplanung und wozu brauchen sie einen Pandemiemanager? Jetzt mehr erfahren.
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Beitrag vom 06.05.2021

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem CSR-RUG - Richtlinien, Gesetze, Verordnungen und Standards im Überblick.
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Beitrag vom 09.04.2021

Nachhaltige Mitarbeiterführung

Nachhaltige Mitarbeiterführung liegt im Trend. Erfahren Sie, was sie auszeichnet und wie Unternehmen davon profitieren.
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Employer Branding: Wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern
Beitrag vom 31.03.2020

Wie gelingt "gute Führung"?

Gute Führung zeichnet sich insbesondere dadurch aus, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitenden motivieren.
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Beitrag vom 04.03.2020

Business-Coaching

Finden Sie jetzt heraus, welches Coaching zu Ihnen passt und Sie auf dem Weg zum beruflichen Erfolg unterstützt.
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Beitrag vom 03.01.2019

Zeitmanagement für Führungskräfte

Die Arbeit droht Ihnen über den Kopf zu wachsen? Dann kann es Zeit für eine Veränderung sein: durch erfolgreiches Zeitmanagement!
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Beitrag vom 02.01.2019

Weiterbildungsbedarf

Weiterbildungsmaßnahmen werden in Deutschland häufig vernachlässigt. Dabei können sie ein enormes Potential entfalten.
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Beitrag vom 02.01.2019

Frauen als Führungskräfte

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Oliver Wolter

Oliver Wolter

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owolter@tuev-nord.de

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