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Qualitätsbeauftragter

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Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung

Ein Qualitätsmanagement auf Grundlage der DIN EN ISO 9001 ist ein Steuerungselement der Geschäftsführung. Seine Aufgabe ist es unter anderem, die strategischen Entscheidungen der Unternehmensleitung im Unternehmen umzusetzen. Dazu zählen reibungslose Prozesse, hohe Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit sowie Produkt- und Dienstleistungsqualität. Ein guter Qualitätsbeauftragter unterstützt das Unternehmen erfolgreich bei der Gewinnung von Kunden und der dauerhaften Sicherung von Marktanteilen. Zum Qualitätsmanagement zählen alle organisatorischen Maßnahmen, die dazu dienen, die Qualität von Prozessen zu verbessern und die Kundenanforderungen zu erfüllen.
Dabei hängen Ihre genauen Aufgaben als Qualitätsbeauftragter vom Qualitätsmanagementsystem (QMS) und weiteren Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens ab. Dazu zählen die Branche, der Sie zugehören, und die Größe Ihres Unternehmens. Die grundlegenden Anforderungen hängen davon ab, ob Sie in einem Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen tätig sind und ob es in Ihrer Branche besondere Anforderungen an das Qualitätsmanagement gibt. Manche Ihrer Kunden haben besondere Anforderungen, die in Verträgen und Qualitätsvereinbarungen festgehalten werden.

Wir bieten für jede Branche und Phase Ihrer Qualitätsmanagementlaufbahn die passenden Seminare an, um Sie gezielt für Ihr Unternehmen auszubilden.

Qualitätsbeauftragter-Seminare im Überblick

Ergebnisse: 32

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 2

Seminar
4 Tage
ab 1.499,40 € inkl. USt (1.260,00 € zzgl. USt)

Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Methoden für die Praxis

Seminar
4 Tage
ab 1.594,60 € inkl. USt (1.340,00 € zzgl. USt)

Risikomanager (TÜV)

Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren

Seminar
3 Tage
ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 2

Seminar
4 Tage
ab 1.499,40 € inkl. USt (1.260,00 € zzgl. USt)

Lieferantenauditor/Second-Party-Audit

Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung

Seminar
2 Tage
ab 1.047,20 € inkl. USt (880,00 € zzgl. USt)

QM-Dokumentation optimieren

Zeit und Kosten sparen mit Qualitätsmanagement-Dokumentation

Seminar
1 Tag
ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Rechtliche Aspekte im Qualitätsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV), Vertrags- und Produkthaftungsrecht

Seminar
1 Tag
ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

Produkthaftung und Produktsicherheit

ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts

Seminar
1 Tag
ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 1

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV)

First-/Second-Party-Auditor

Seminar
3 Tage
ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)

Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 1

Seminar
4 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Agiles Projektmanagement

Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Wissensmanagement in der Praxis

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV) -Prüfung-

First-/Second-Party-Auditor

Prüfung
1 Tag
ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Laterale Führung im Projektmanagement

Soft Skills für Projektleiter

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Requalifizierung für Qualitätsbeauftragte gemäß ISO 9001:2015

Seminar
2 Tage
ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Luftfahrt QM-System DIN EN 9100

Qualitätsmanagement in der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie

Seminar
2 Tage
ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

Seminar
2 Tage
ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1

Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen

Seminar
4 Tage
ab 1.606,50 € inkl. USt (1.350,00 € zzgl. USt)

IFS (International Featured Standard) Food Version 6 – Interner Auditor

First-/Second-Party-Auditor

Seminar
1 Tag
ab 595,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)

Seminar Multiprojektmanagement

Project Governance: Führen von Projektleitern

Seminar
2 Tage
ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Aufgabenbereiche und Fortbildungsmöglichkeiten für Qualitätsbeauftragte

Prozesse gestalten und implementieren
Direkt aufeinander aufbauend und Ihre Aufgaben unterstützend sind die Weiterbildungen Qualitätsmanager und Qualitätsauditor. Da Qualitätsaudits Auswirkungen auf den Verbesserungsprozess und somit auf die Prozess- und Produktqualität haben, hat die kompetente Umsetzung des Auditprozesses eine unmittelbare Wirkung auf Ihr Managementsystem und auf die Zertifizierung Ihres Unternehmens. Zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Entwicklung Ihrer Organisation kommen Kennzahlensysteme zum Einsatz. Als Qualitätsmanager setzen Sie Qualitätsmethoden und -werkzeuge (z. B. SWOT-Analyse, 8D-Report, FMEA etc.) zur Problemerkennung und Problemlösung ein. Anhand einer strukturierten Selbstbewertung ermitteln Sie den Ist-Zustand Ihrer QM-Organisation und können den Soll-Zustand definieren. Sie können Ihrer Unternehmensleitung die Leistungsfähigkeit des QMS und den Reifegrad Ihrer Organisation aufzeigen.
Je nach Struktur und Größe Ihres Unternehmens gehören neben der Aufrechterhaltung und Weiterentwickelung des QMS auch Qualitätssicherungs- bzw. Steuerungsmaßnahmen zu Ihren Aufgaben. Der Einsatz von Qualitätswerkszeugen und -methoden zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist entscheidend für eine hohe Prozessfähigkeit und Produktqualität. Hierzu finden Sie eine Vielzahl von Seminaren, die einerseits die Anforderungen Ihrer Branche (z. B. Automotive Core Tools – Methodenbeauftragter) erfüllen und andererseits Ihr Prozessmanagement (Prozessmanager – Effizientes Prozessmanagement und Lean-Management) im Hinblick auf Innovationen und fortlaufende Verbesserungen (Six-Sigma-Organisation) unterstützen.

Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit als Qualitätsbeauftragter ist das Kompetenzmanagement. Zum Beispiel kann unser Seminar „Projektmanager“ Sie bei der Erfüllung diverser Aufgaben unterstützen. Dadurch werden Sie sicher im Umgang mit Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten, bekommen ein gutes Zeitmanagement und lernen die wichtigsten Regeln der verbalen und nonverbalen Kommunikation kennen. Nicht zuletzt sollten Ihnen die Grundlagen der BWL und Produkthaftung vertraut sein. Kenntnisse über gesetzliche Anforderungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen werden von Ihnen als Qualitätsmanager erwartet.

Fazit: Mit unseren Seminaren werden Sie zum QM-Spezialisten Ihres Unternehmens.
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