Lieferantenauditor/Second-Party-Audit
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter
- Geschäftskunden: 0800 8888 020 | Privatkunden: 0800 8888 060
Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung
Ein Qualitätsmanagement auf Grundlage der DIN EN ISO 9001 ist ein Steuerungselement der Geschäftsführung. Seine Aufgabe ist es unter anderem, die strategischen Entscheidungen der Unternehmensleitung im Unternehmen umzusetzen. Dazu zählen reibungslose Prozesse, hohe Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit sowie Produkt- und Dienstleistungsqualität. Ein guter Qualitätsbeauftragter unterstützt das Unternehmen erfolgreich bei der Gewinnung von Kunden und der dauerhaften Sicherung von Marktanteilen. Zum Qualitätsmanagement zählen alle organisatorischen Maßnahmen, die dazu dienen, die Qualität von Prozessen zu verbessern und die Kundenanforderungen zu erfüllen.
Dabei hängen Ihre genauen Aufgaben als Qualitätsbeauftragter vom Qualitätsmanagementsystem (QMS) und weiteren Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens ab. Dazu zählen die Branche, der Sie zugehören, und die Größe Ihres Unternehmens. Die grundlegenden Anforderungen hängen davon ab, ob Sie in einem Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen tätig sind und ob es in Ihrer Branche besondere Anforderungen an das Qualitätsmanagement gibt. Manche Ihrer Kunden haben besondere Anforderungen, die in Verträgen und Qualitätsvereinbarungen festgehalten werden.
Wir bieten für jede Branche und Phase Ihrer Qualitätsmanagementlaufbahn die passenden Seminare an, um Sie gezielt für Ihr Unternehmen auszubilden.
Dabei hängen Ihre genauen Aufgaben als Qualitätsbeauftragter vom Qualitätsmanagementsystem (QMS) und weiteren Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens ab. Dazu zählen die Branche, der Sie zugehören, und die Größe Ihres Unternehmens. Die grundlegenden Anforderungen hängen davon ab, ob Sie in einem Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen tätig sind und ob es in Ihrer Branche besondere Anforderungen an das Qualitätsmanagement gibt. Manche Ihrer Kunden haben besondere Anforderungen, die in Verträgen und Qualitätsvereinbarungen festgehalten werden.
Wir bieten für jede Branche und Phase Ihrer Qualitätsmanagementlaufbahn die passenden Seminare an, um Sie gezielt für Ihr Unternehmen auszubilden.
Qualitätsbeauftragter-Seminare im Überblick
Ergebnisse: 41
DIN EN ISO 19011:2018 – Auditierung von Managementsystemen
Informationsseminar
- Seminar
- 1 Tag
- ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)
Requalifizierung für Qualitätsbeauftragte gemäß ISO 9001:2015
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.178,10 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.606,50 € inkl. USt (1.350,00 € zzgl. USt)
Produkthaftung und Produktsicherheit
ProdSG und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
- Seminar
- 1 Tag
- ab 642,60 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 2
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 1
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Dienstleistung Teil 1
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Reklamationsmanagement
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Kommunikation und Gesprächsführung
Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV)
First-/Second-Party-Auditor
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
Qualitätsbeauftragter (TÜV) – Industrie Teil 2
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
IATF 16949:2016 – Auditor (TÜV) -Prüfung-
First-/Second-Party-Auditor
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Risikobasiertes Denken – DIN EN ISO 9001:2015
Risiken im Qualitätsmanagement ermitteln, bewerten und analysieren
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)
Qualitätsauditor (TÜV)
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.880,20 € inkl. USt (1.580,00 € zzgl. USt)
Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Methoden für die Praxis
- Seminar
- 4 Tage
- ab 1.642,20 € inkl. USt (1.380,00 € zzgl. USt)
Risikomanager (TÜV)
Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
Lieferantenmanagement
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.047,20 € inkl. USt (880,00 € zzgl. USt)
Risikomanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
QM-Dokumentation optimieren
Zeit und Kosten sparen mit Qualitätsmanagement-Dokumentation
- Seminar
- 1 Tag
- ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Projektmanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 321,30 € inkl. USt (270,00 € zzgl. USt)
Qualitätsauditor (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 535,50 € inkl. USt (450,00 € zzgl. USt)
Selbst- und Zeitmanagement
Steigerung der Effizienz und Effektivität
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Kennzahlen für Unternehmen (KPI)
ISO 9001:2015 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
IFS (International Featured Standard) Food Version 6.1 – Interner Auditor
First-/Second-Party-Auditor
- Seminar
- 1 Tag
- ab 595,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)
Laterale Führung im Projektmanagement
Soft Skills für Projektleiter
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Rechtliche Aspekte im Qualitätsmanagement
Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV), Vertrags- und Produkthaftungsrecht
- Seminar
- 1 Tag
- ab 678,30 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 2
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Luftfahrt QM-System DIN EN 9100
Qualitätsmanagement in der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Interne Audits in der ISO 9001:2015
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.118,60 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)
Multiprojektmanagement
Project Governance: Führen von Projektleitern
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Qualitätsmanager (TÜV) -Prüfung-
- Prüfung
- 1 Tag
- ab 345,10 € inkl. USt (290,00 € zzgl. USt)
Revision DIN EN 9100:2018 - Wichtige Neuerungen und Anforderungen
- Seminar
- 1 Tag
- ab 618,80 € inkl. USt (520,00 € zzgl. USt)
VDA 6.5 – Produktauditor
TÜV-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
- Seminar
- 1 Tag
- ab 559,30 € inkl. USt (470,00 € zzgl. USt)
Wissensmanagement in der Praxis
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Agiles Projektmanagement
Agile und klassische Steuerungsmethoden im PM
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.166,20 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)
Management-System-Risiko-Auditor (TÜV) – Teil 2
Risiko- und prozessorientiertes Auditsystem (RPAS)
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
IFS Food Version 6.1– International Featured Standard Food
Qualitätssicherung bei der Lebensmittelverarbeitung
- Seminar
- 2 Tage
- ab 1.082,90 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)
Management-System-Risiko-Koordinator (TÜV) – Teil 1
Prozessorientierter Qualitäts-Risiko-Management-Prozess
- Seminar
- 3 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Aufgabenbereiche und Fortbildungsmöglichkeiten für Qualitätsbeauftragte
Prozesse gestalten und implementieren
Direkt aufeinander aufbauend und Ihre Aufgaben unterstützend sind die Weiterbildungen Qualitätsmanager und Qualitätsauditor. Da Qualitätsaudits Auswirkungen auf den Verbesserungsprozess und somit auf die Prozess- und Produktqualität haben, hat die kompetente Umsetzung des Auditprozesses eine unmittelbare Wirkung auf Ihr Managementsystem und auf die Zertifizierung Ihres Unternehmens. Zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Entwicklung Ihrer Organisation kommen Kennzahlensysteme zum Einsatz. Als Qualitätsmanager setzen Sie Qualitätsmethoden und -werkzeuge (z. B. SWOT-Analyse, 8D-Report, FMEA etc.) zur Problemerkennung und Problemlösung ein. Anhand einer strukturierten Selbstbewertung ermitteln Sie den Ist-Zustand Ihrer QM-Organisation und können den Soll-Zustand definieren. Sie können Ihrer Unternehmensleitung die Leistungsfähigkeit des QMS und den Reifegrad Ihrer Organisation aufzeigen.
Je nach Struktur und Größe Ihres Unternehmens gehören neben der Aufrechterhaltung und Weiterentwickelung des QMS auch Qualitätssicherungs- bzw. Steuerungsmaßnahmen zu Ihren Aufgaben. Der Einsatz von Qualitätswerkszeugen und -methoden zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist entscheidend für eine hohe Prozessfähigkeit und Produktqualität. Hierzu finden Sie eine Vielzahl von Seminaren, die einerseits die Anforderungen Ihrer Branche (z. B. Automotive Core Tools – Methodenbeauftragter) erfüllen und andererseits Ihr Prozessmanagement (Prozessmanager – Effizientes Prozessmanagement und Lean-Management) im Hinblick auf Innovationen und fortlaufende Verbesserungen (Six-Sigma-Organisation) unterstützen.
Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit als Qualitätsbeauftragter ist das Kompetenzmanagement. Zum Beispiel kann unser Seminar „Projektmanager“ Sie bei der Erfüllung diverser Aufgaben unterstützen. Dadurch werden Sie sicher im Umgang mit Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten, bekommen ein gutes Zeitmanagement und lernen die wichtigsten Regeln der verbalen und nonverbalen Kommunikation kennen. Nicht zuletzt sollten Ihnen die Grundlagen der BWL und Produkthaftung vertraut sein. Kenntnisse über gesetzliche Anforderungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen werden von Ihnen als Qualitätsmanager erwartet.
Fazit: Mit unseren Seminaren werden Sie zum QM-Spezialisten Ihres Unternehmens.
Je nach Struktur und Größe Ihres Unternehmens gehören neben der Aufrechterhaltung und Weiterentwickelung des QMS auch Qualitätssicherungs- bzw. Steuerungsmaßnahmen zu Ihren Aufgaben. Der Einsatz von Qualitätswerkszeugen und -methoden zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist entscheidend für eine hohe Prozessfähigkeit und Produktqualität. Hierzu finden Sie eine Vielzahl von Seminaren, die einerseits die Anforderungen Ihrer Branche (z. B. Automotive Core Tools – Methodenbeauftragter) erfüllen und andererseits Ihr Prozessmanagement (Prozessmanager – Effizientes Prozessmanagement und Lean-Management) im Hinblick auf Innovationen und fortlaufende Verbesserungen (Six-Sigma-Organisation) unterstützen.
Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit als Qualitätsbeauftragter ist das Kompetenzmanagement. Zum Beispiel kann unser Seminar „Projektmanager“ Sie bei der Erfüllung diverser Aufgaben unterstützen. Dadurch werden Sie sicher im Umgang mit Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten, bekommen ein gutes Zeitmanagement und lernen die wichtigsten Regeln der verbalen und nonverbalen Kommunikation kennen. Nicht zuletzt sollten Ihnen die Grundlagen der BWL und Produkthaftung vertraut sein. Kenntnisse über gesetzliche Anforderungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen werden von Ihnen als Qualitätsmanager erwartet.
Fazit: Mit unseren Seminaren werden Sie zum QM-Spezialisten Ihres Unternehmens.