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Führen heißt kommunizieren

In dem Online-Training Führen mit Bravour für angehende oder frisch gebackene Führungskräfte perfektionieren Sie Ihre Führungsrolle und erhalten neue Impulse für den Alltag einer Führungsposition.

Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm im praktischen Online-Format zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen motivieren und Ihre Kennzahlen als angehende oder erfahrene Führungskraft verbessern. Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die Unternehmensgestaltung ein und schaffen Sie so Vertrauen durch kompetente Führung. Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz durch kompakte Wissensvermittlung und bekommen Sie neue Impulse. Wir zeigen Ihnen, welche Tools es für einen geregelten Alltag gibt und wie aus alldem Bilanzen resultieren, die sich sehen lassen können.

Unsere Referenten verfügen nicht nur über das nötige Know-how, sondern auch über langjährige Erfahrungen im Bereich Personalführung.

Trainingsprogramm: Führen mit Bravour

Confident businesswoman against whiteboard

Modul 1: Führungspersönlichkeit stärken

Was macht eine überzeugende, moderne Führungspersönlichkeit aus? Zusammen zeichnen wir das Ideal-Bild einer Führungskraft. Nutzen Sie diese neuen Impulse für den Alltag und orientieren Sie sich an diesem (Vor-)Bild.
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Handshake for the new contract

Modul 2: Moderne Führungsstile

Lernen Sie, wie sich das Verhalten der Führungskraft auf die Motivation des Teams und letztlich auf die Produktivität auswirkt. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil, finden Sie Bestätigung oder Anregungen, wie Sie ihn weiterentwickeln.
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Confident male leader, coach talking with group of office workers

Modul 3: Führung und Kommunikation

Eine klare, sachliche und verbindliche Kommunikation ist ein Grundstein im Führungsalltag. Lernen Sie Feedbackregeln sowie Gesprächstechniken kennen, die Ihnen wirklich helfen. Denn gute Mitarbeiterführung braucht Zeit.
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Hand Changing with smile emoticon icons face on Wooden Cube, hand flipping unhappy turning to happy symbol

Modul 4: Konflikte am Arbeitsplatz

Wir stellen Ihnen Konfliktlösungsstrategien vor, die von Ihnen in Ihrem Arbeitsalltag, aber genauso in Ihrem Privatleben einfach angewandt werden. Darüber hinaus sollten Sie mit Ihren Mitarbeitenden eine gemeinsame Konfliktkultur entwickeln.
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Big success requires big effort

Modul 5: Mitarbeiter motivieren – Technik, Kunst oder was?

Warum sind hohe Motivation und starke Identifikation heute nicht mehr nur „weiche Faktoren“? Erfahren Sie, wie Sie mit geringem Aufwand ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen können und wie Demotivation verhindern können.
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Close up creative designer applaud for job success at meeting table at office.

Modul 6: Selbstmanagement

Was bedeutet gutes Selbstmanagement? Setzen Sie sich klare Ziele, behalten Sie den Überblick und erkennen Sie, worauf es im Moment gerade besonders ankommt. Sie erhalten bewährte Praxistipps und einfach anwendbare Werkzeuge.
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Stack of hands. Unity and teamwork concept.

Modul 7: Teamentwicklung: Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam

Wie können Sie mit einem Blick auf Ihr eigenes Team bisher ungenutztes Potenzial identifizieren? Die Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Teamtypen hilft Ihnen, die Stärken noch bewusster zu nutzen.
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Business people negotiating at boardroom behind closed doors

Modul 8: Effiziente Teamsitzung

Steigern Sie die Effektivität Ihrer Meetings mit geringem Aufwand. Unser Leitfaden zeigt Ihnen eine klare Struktur und stellt greifbare, akzeptierte und dokumentierte Ergebnisse in Ihren Besprechungen sicher.
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Concept of business strategy and action plan. Businessman hand putting wood cube block on top with icon

Modul 9: Führungsinstrumente

Erneuern und vertiefen Sie Ihr Wissen zu bewährten Führungsinstrumente. Wir geben Ihnen Praxisbeispiele an die Hand, die in modifizierter Form oder sogar 1:1 auch Ihre eigene Führungsarbeit erleichtern können.
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Eine gute Führungskraft hat vielfältige Aufgaben – sie vermittelt Visionen, erarbeitet Strategien, vereinbart Ziele, unterstützt das Team und geht mit gutem Beispiel voran.

Oliver Wolter, Produktmanager

OnlineCampus

Flexible Weiterbildung

Mit unserem OnlineCampus gehören lange Reisezeiten der Vergangenheit an!

Die Online-Seminare der TÜV NORD Akademie bieten Ihnen ein hohes Maß an Flexibilität: Sie entscheiden selbst, wo Sie lernen. Eigenständige und flexible Weiterbildung ist in der jetzigen Situation besonders wichtig. Unsere innovativen Lehrkonzepte bieten Ihnen die optimale Lernumgebung für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Die Webinare werden von qualifizierten Referenten durchgeführt und sind so konzipiert, dass der selbstgesteuerte Lernprozess gezielt unterstützt und der Transfer in die Praxis erleichtert wird.

Unsere Referenten legen besonderen Wert auf eine hohe Praxisorientierung, die Sie dabei unterstützt, das Gelernte im Alltag umzusetzen.

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Inhouse-Schulungen

Unser Tipp: Mit Inhouse-Präsenzseminaren oder -Webinaren des TÜV NORD bilden Sie Ihre Mitarbeitende betriebsnah und nach Ihren Wünschen weiter.

Profitieren Sie von aktuellem Wissen und sichern Sie sich handfeste Wettbewerbsvorteile: Mit einer maßgeschneiderten internen Schulung des TÜV NORD fördern und entwickeln Sie zielgerichtet, zukunftsorientiert und innovativ das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden.

Haben Sie Fragen?

Oliver Wolter

Oliver Wolter

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Produktmanagement
Am TÜV 1, 30519 Hannover

+49 511 998-62270
Fax : +49 511 998-62075

owolter@tuev-nord.de

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