Nutzen

Die Mitglieder in Hochleistungsteams im Arbeitskontext haben einen starken Teamgeist und wissen, worauf es ankommt, um gemeinsam erfolgreich zu sein. In diesem Bewusstsein verfolgen sie gemeinsame Ziele und bündeln ihre Energie. Regelmäßig reflektieren sie die Qualität ihrer Zusammenarbeit und entwickeln sich auf Grundlage der so gewonnenen Erkenntnisse immer weiter. Leider erfüllen viele sogenannte Teams in der Arbeitswelt diesen hohen Anspruch in keiner Weise. Sie erfahren im Modul 7 dieser insgesamt neunteiligen Webinarreihe, wie Sie als Führungskraft mit Blick auf Ihr eigenes Team bisher ungenutztes Potenzial identifizieren, konkreten Handlungsbedarf erkennen und Ihre Mitarbeiter in einem aktiv gestalteten Teamentwicklungsprozess mitnehmen können. Nach Ihrer Teilnahme an diesem intensiven Trainingsmodul können Sie Ihr eigenes Team mit seinen Stärken, aber auch Verbesserungsmöglichkeiten noch besser einschätzen. Die Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Teamtypen hilft Ihnen, deren Stärken bei der Aufgabenverteilung noch bewusster zu nutzen, um das volle Potenzial Ihres Teams zu entfalten. Typische Konfliktursachen in Teams und im gleichen Zuge auch Ansatzpunkte zur Förderung des gegenseitigen Verständnisses zwischen den Teammitgliedern werden deutlich. Für die Initiierung und aktive Unterstützung Ihres Teamentwicklungsprozesses erhalten Sie in diesem Modul einen Leitfaden mit einer vielfach bewährten Agenda, die auch wir als externe Moderatoren in Teamentwicklungsworkshops selber nutzen – von der Auftragsklärung über gemeinsame Ziele bis hin zu Spielregeln für die Kommunikation und Kooperation zwischen Ihren Teammitgliedern. Mit Besuch aller neun Module können Sie nachweisen, dass Sie sich mit allen entscheidenden Grundsatzfragen zum Thema „Was macht eine moderne, leistungs- und mitarbeiterorientierte, motivierende, klare und konsequente Mitarbeiterführung aus?“ auseinandergesetzt haben. Die Teilnahmebescheinigung bestätigt Ihnen, dass Sie Ihre eigene Haltung und Ihr Auftreten als Führungskraft kritisch reflektiert haben und über das Wissen, die Fähigkeiten und über das Handwerkszeug verfügen, um diese Rolle erfolgreich mit Leben füllen zu können.

Inhalt

Was macht ein gutes Team in der Arbeitswelt aus?

  • Erfahrungen mit Teamarbeit – Chancen und Risiken
  • Kriterien für Hochleistungsteams

Die typischen Phasen der Teamentwicklung

  • Gruppendynamik
  • Einflussmöglichkeiten für die Führungskraft
  • Teamspielregeln

Wo stehe ich mit meinem eigenen Team, wie kann ich es noch weiterentwickeln?

  • Die unterschiedlichen Charaktere im Team
  • Arbeitspra¨ferenzen und Aufgabenverteilung im Team

In der letzten Stunde: Diskussion und Praxisempfehlungen zu konkreten Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Angehende oder frisch gebackene Führungskräfte

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

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Hinweise

Die Webinarreihe Trainingsprogramm „Führen mit Bravour" beinhaltet insgesamt 9 Module. Sie können alle Module auf Wunsch und je nach Bedarf einzeln buchen.

Alle Module im Überblick:

Modul 1 – Die Rolle der Führungskraft heute
Modul 2 - Führungsstile und Führungsverhalten
Modul 3 – Kommunikation im Führungsalltag
Modul 4 – Konfliktsituationen professionell klären
Modul 5 – Mitarbeitermotivation – Technik, Kunst oder was?
Modul 6 – Sich selber gut führen mit gutem Selbstmanagement
Modul 7 – Von Einzelkämpfern zum Hochleistungsteam
Modul 8 – Effiziente und effektive Meetings
Modul 9 – Bewährte Führungsinstrumente

Teilnahmebescheinigung

Sie erhalten für den Besuch jedes einzelnen Moduls des Online-Trainings eine Teilnahmebescheinigung. Für die Teilnahme an allen neun Modulen erhalten Sie eine besondere Teilnahmebescheinigung, in der Ihre Teilnahme zusammengefasst dargestellt wird.

Technische Voraussetzungen:

Wir setzen die browserbasierten Tools edudip next und Cisco Webex Events ein. Sie benötigen hierzu: 

  • eine Internetverbindung mit mind. 6000er-DSL-Leitung. Wir empfehlen die Nutzung eines LAN-Kabels.
  • einen aktuellen Webbrowser (Firefox, Google Chrome, Edge, Safari). Bitte beachten Sie, dass eine Teilnahme über den Internet Explorer nicht möglich ist.
  • ein audiofähiges Endgerät (PC oder Laptop) mit Lautsprecher/Kopfhörer und Mikrofon.

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

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{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen.

Ansprechpartner

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0221 945352-16 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0221 945352-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

mipaul@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Kurzbeschreibung

Das Online-Führungskräfteentwicklungsprogramm „Führen mit Bravour" für angehende oder frisch gebackene Führungskräfte beinhaltet insgesamt 9 Module. Im Modul 7 erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Blick auf Ihr eigenes Team bisher ungenutztes Potenzial identifizieren, konkreten Handlungsbedarf erkennen und Ihre Mitarbeiter in einem aktiv gestalteten Teamentwicklungsprozess mitnehmen können. Jetzt Webinar buchen.

Alle Termine zu Teamentwicklung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 7

Di, 22. 09. 2020

OnlineCampus

10:00 - 13:00 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
OnlineCampus
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
170,52 € (inkl. USt)
147,00 € (zzgl. USt)

Ansprechpartner

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Michaela Paul{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

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Fax: 0221 945352-20Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

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GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Recht und Haftung für GmbH-Geschäftsführer

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Online-Fortbildung für GmbH-Geschäftsführer mit einem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt

Webinar
14 Stunden
ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Vom Kollegen zur Führungskraft I

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Digitale Transformation in Unternehmen starten

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.322,40 € inkl. USt (1.140,00 € zzgl. USt)

BWL-Grundlagen I

Elementares Grundlagenwissen für Nichtkaufleute und Auffrischer

Präsenzseminar
1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Kommunikation und Gesprächsführung

Stärkung der Überzeugungskraft und persönlichen Wirkung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

Digitale Prozesse und agile Strukturen erfolgreich im Unternehmen integrieren

Präsenzseminar
2 Tage
ab 881,60 € inkl. USt (760,00 € zzgl. USt)

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Präsenzseminar
1 Tag
ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Livestream: Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

Livestream
2 Tage
ab 1.032,40 € inkl. USt (890,00 € zzgl. USt)

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Wie Sie Ihre Führungskompetenz weiterentwickeln

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.728,40 € inkl. USt (1.490,00 € zzgl. USt)

Teamleiter (TÜV)

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Präsenzseminar
4 Tage
ab 1.658,80 € inkl. USt (1.430,00 € zzgl. USt)

Führen von technischen Spezialisten

Der richtige Umgang mit Experten im Unternehmen

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Selbst- und Zeitmanagement

Steigerung der Effizienz und Effektivität

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Konfliktmanagement in Projekten – Basics

Konflikte analysieren und lösen

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.450,00 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)

Webinar: Digitale Transformation gestalten

Erfolgsfaktoren für Unternehmen im digitalen Wandel

Webinar
3 Tage
ab 1.055,60 € inkl. USt (910,00 € zzgl. USt)

Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Recht kompakt für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Präsenzseminar
1 Tag
ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

Präsenzseminar
1 Tag
ab 707,60 € inkl. USt (610,00 € zzgl. USt)

Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft I

Führungskompetenz und Souveränität von Anfang an

Webinar
2 Tage
ab 974,40 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)

Vertrags- und Claim-Management

Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten

Präsenzseminar
1 Tag
ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Moderne Mitarbeiterführung

Die zeitgemäße Motivation und Führung von Mitarbeitern

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Scrum Master und Scrum Product Owner

Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen PSM-I und PSPO-I bei scrum.org

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.334,00 € inkl. USt (1.150,00 € zzgl. USt)

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Souverän und rechtssicher in schwierigen Führungssituationen

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Kostenrechnung und Kostenanalyse

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

Präsenzseminar
1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Fremdpersonaleinsatz im Unternehmen gesetzeskonform umsetzen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Betriebswirtschaft für GmbH-Geschäftsführer

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.252,80 € inkl. USt (1.080,00 € zzgl. USt)

Design Thinking

Vom Verstehen bis zum Testen von Prototypen

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.844,40 € inkl. USt (1.590,00 € zzgl. USt)

Führungspersönlichkeit stärken – Online-Training „Führen mit Bravour“ Modul 1

Die Führungskräfteentwicklung (bis) heute

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Moderne Führungsstile – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 2

Führungsstile und Führungsverhalten

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Webinar: Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Webinar
8 Stunden
ab 580,00 € inkl. USt (500,00 € zzgl. USt)

Führung und Kommunikation – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 3

Gesprächstechniken im Führungsalltag

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Haftung der Technischen Leiter und Verantwortlichen

Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Verhandlungskompetenz stärken

Verhandlungsgeschick – wie Sie richtig verhandeln

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.125,20 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Konflikte am Arbeitsplatz – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 4

Konfliktlösungsstrategien und Konfliktursachen

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Prokurist

Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln

Präsenzseminar
1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Mitarbeiter motivieren – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 5

Motivation am Arbeitsplatz

Webinar
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Selbstmanagement – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 6

Zeit- und Selbstmanagement als Führungskraft

Webinar
3 Stunden
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Kennzahlen für Unternehmen (KPI)

ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Resilienztraining

Stärkung der eigenen Widerstandskraft

Präsenzseminar
1 Tag
ab 568,40 € inkl. USt (490,00 € zzgl. USt)

BWL-Grundlagen II

BWL-Begriffe richtig verstehen

Präsenzseminar
1 Tag
ab 649,60 € inkl. USt (560,00 € zzgl. USt)

Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

Webinar
2 Tage
ab 974,40 € inkl. USt (840,00 € zzgl. USt)

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben eines GmbH-Geschäftsführers

Webinar
2 Tage
ab 1.148,40 € inkl. USt (990,00 € zzgl. USt)

Effiziente Teamsitzung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 8

Tipps für Teamleiter und Meeting-Regeln

Webinar
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Führungsinstrumente – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 9

Instrumente der Personalführung

Webinar
ab 170,52 € inkl. USt (147,00 € zzgl. USt)

Vom Kollegen zur Führungskraft II

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.171,60 € inkl. USt (1.010,00 € zzgl. USt)

Konfliktmanagement in Projekten – Advanced

Columbos Regeln® - lernen Sie die Techniken der Gesprächsführung in Konfliktsituationen

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.450,00 € inkl. USt (1.250,00 € zzgl. USt)

Agile Methoden und New Work

Seminar zu innovativen Management-Ansätzen in der Arbeitswelt

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.496,40 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 1

Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign

Präsenzseminar
3 Tage
ab 1.705,20 € inkl. USt (1.470,00 € zzgl. USt)

Mediation und Konfliktmanagement

Wirksame Vorbeugung und konstruktive Klärung von Konflikten

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Kundenorientiertes Beschwerdemanagement in Unternehmen

Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Professionelle Chefassistenz

Kompetenz für Sekretariat und Organisation

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.113,60 € inkl. USt (960,00 € zzgl. USt)

Logistik der Zukunft

Identifizierung von Digitalisierungsmöglichkeiten in der Logistik

Präsenzseminar
1 Tag
ab 638,00 € inkl. USt (550,00 € zzgl. USt)

Top Skills im Innovationsmanagement

Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation

Präsenzseminar
4 Tage
ab 2.494,00 € inkl. USt (2.150,00 € zzgl. USt)

Arbeitgeberattraktivität steigern und Mitarbeiter binden

Wie Sie Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter gestalten

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.154,30 € inkl. USt (970,00 € zzgl. USt)

Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

Ein Workshop zur Persönlichkeitsentwicklung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.090,40 € inkl. USt (940,00 € zzgl. USt)

Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Methoden für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Digitalisierung

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB

Präsenzseminar
1 Tag
ab 626,40 € inkl. USt (540,00 € zzgl. USt)

Train the Trainer (TÜV) – Modul 2

Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht

Präsenzseminar
2 Tage
ab 1.136,80 € inkl. USt (980,00 € zzgl. USt)

Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten - Fachtagung

Fair, rechtssicher und auf Augenhöhe

Fachtagung
1 Tag
ab 893,20 € inkl. USt (770,00 € zzgl. USt)

Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelung und Vertretungsregelung

Rechtssicherheit in Unternehmen und mittelständischen Betrieben

Präsenzseminar
1 Tag
ab 661,20 € inkl. USt (570,00 € zzgl. USt)