Alle Seminare
Management und Strategie
Top Skills im Innovationsmanagement

Alle Seminare
Management und Strategie
Top Skills im Innovationsmanagement

Seminar-Nr.: 10102701

Top Skills im Innovationsmanagement

Name: Top Skills im Innovationsmanagement
Start: 2021-09-13T09:00:00
End: 2021-09-16T16:30:00
Location: TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation

Teilnahmegebühr:
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Teilnahmegebühr:
{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Seminar als Link versenden

Ihr Ansprechpartner Diana Dejanovic {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}
0711 620413-11
{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}

Nutzen

Innovationsmanagement spielt eine grundlegende Rolle in der digitalen Transformation, um Unternehmen in eine innovative und erfolgreiche Zukunft zu führen. Ein Innovationsmanager sichert dabei die strategische Ausrichtung, gestaltet effiziente Innovationsprozesse mit praxistauglichen Innovationsprogrammen und -methoden und ist der Garant für Innovationsqualität, Motivation, Fokus und Team-Spirit. Erleben Sie diese Kombination im Seminar Top Skills für Innovationsmanagement aus erster Hand und als Blaupause für Ihr eigenes Programm. In der Workshop-Woche lernen Sie die wichtigsten Methoden im Innovationsmanagement kennen. Sie arbeiten, unterstützt von einer erfahrenen Trainerin und in gemeinsamen Teams, den optimalen Innovationsprozess für Ihr Unternehmen aus. Sie lernen praxistaugliche Methoden und Systemeinheiten aus Design Thinking, Lean Startup, Customer Discovery und JTBD (Jobs-to-be-Done) kennen und setzen diese unter direkter Anwendung der neuen Kenntnisse in einem Innovationsprozess passend für Ihr Unternehmen um. Nach dem viertägigen Seminar haben Sie: - eine Blaupause, wie Sie Innovationsthemen im Unternehmen voranbringen und eine Innovationskultur schaffen - einen prototypischen Workshop – und Trainingsablauf für Ihr individuelles Innovation Ecosystem - einen Innovationsprozess, der erwiesenen Mehrwert für Ihr Unternehmen bietet - ein klares Verständnis für die Umsetzung des Innovationsprozesses Im Seminar wechselt fachlicher Input mit der Arbeit am eigenen Innovationsprogramm ab. Dazu werden Arbeitsteams (2-4 Teilnehmer) mit ähnlicher Aufgabenstellung gebildet. Diese Teams ermöglichen einen wertvollen Austausch, der oft über die Seminarzeit hinaus anhält. Dem Seminar gehen zwei Online-Webinare zur optimalen Vorbereitung voraus. Sie profitieren im Seminar von einer Trainerin, die Innovationsmanagement vor 25 Jahren im Silicon Valley lernen durfte und Innovationsprogramme mit DAX-Konzernen, KMUs und Start-ups stetig weiterentwickelt hat. Ihre Programme und Innovationen sind mehrfach prämiert.

Inhalt

2 x 1,5h Online-Webinar-Session: Vorbereitungen für die Workshop-Woche

Einführung in die Vorgehensweise der Veranstaltung
Teamarbeit: Innovationsschwerpunkte und Zielkundensegmente definieren
Einführung in die Vorgehensweise zu Terminvereinbarungen für Zielkunden- und Stakeholder-Gespräche zur Customer Discovery

Workshop-Tage:

Intro: Digitale Transformation und Innovationskultur

Herausforderungen und Chancen der Innovation im Unternehmen
ISO 56002: Der erste globale Standard für Innovationsmanagement
Das Innovations-Ökosystem

Komponenten eines erfolgreichen Innovationsprogramms:

Einführung und Teamarbeit: Innovationsfokus definieren
Einführung in zwei legitime Startpunkte im Innovationsprozess: Start beim Kundenproblem oder bei einer neuen Technologie/einem Patent

Einführung in den Customer-Discovery-Werkzeugkasten

Question Zero/Design Challenge verstehen und formulieren
Kundensegmente und Kontext verstehen und bestimmen
Kunden-Experten- und Stakeholder-Interviews führen und auswerten
Den „Job-to-be-Done” nach Clayton Christensen finden
Das Value Proposition Canvas nach Alex Osterwalder ausarbeiten
Personas und Emotional-Maps definieren
Teamarbeit: Learning by Doing – alle Elemente der Customer Discovery für das individuelle Innovationsprogramm verstehen, erarbeiten und umsetzen

Einführung in Ideation und Prototyping

Methoden und Vorgehensweisen verschiedener Kreativtechniken: Design Thinking, SIT und andere
Draft-Prototypen: Warum, wie und wofür?
Vorgehensweisen und Methoden für Draft-Prototyping
Teamarbeit: Nach den ausgewerteten Erkenntnissen aus den Kunden- und Stakeholder-Interviews geht es in die Programm-Ideation und das Draft-Prototyping

Einführung in Testszenarien und Risikominimierung: „testen-lernen-bauen-testen-lernen-…“

Prototyp-Alternativen mit Nutzern testen
Verschiedene Vorgehensweisen für Prototypen-Testing
Testergebnisse bewerten
Teamarbeit: Test-Szenarien ausarbeiten und Testergebnisse bewerten

Einführung in Business Modeling: Ökosysteme für Innovationen entwickeln und testen

Erfolgreiche Geschäftsmodelle verstehen und reproduzieren
Gute von schlechten Geschäftsmodellen unterscheiden lernen
Teamarbeit: Alternative Geschäftsmodelle für Innovationsprogramme ausarbeiten und gemeinsam bewerten

Pitch-Training und Pitch-Event – die Innovation verkaufen lernen

Zielsetzung, Setup und Elemente eines „Pitch-Events“ am Ende eines Innovationsprogramms
Storyline und Storybuilding: Mit einer relevanten Geschichte den Zuhörer packen
Pitch-Inhalte: Welche Informationen müssen in den Pitch? Welche Fragen müssen beantwortet werden?
Die Jury: Besetzungsstrategie, Aufgabenstellung und Bewertungskriterien
Teamarbeit: Einen Pitch ausarbeiten und vorstellen

Einführung in die Gesamtkomposition eines Gateway-Innovationsprozesses

Die Stufen und Gateways eines Gateway-Innovationsprozesses
Die Gesamtkomposition von der Erkundung bis zur Massenumsetzung
Teamarbeit: Den Gateway-Innovationsprozess für das eigene Unternehmen in seinen Stufen konzipieren

Erfolgsfaktoren zur Umsetzung, Abschlussdiskussion und Feedback

Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Innovationsprogramms
Umsetzungsdiskussion
Feedback

Teilnehmerkreis

Das Seminar eignet sich für Innovationsmanager sowie für alle innovationsverantwortlichen Projekt- und Produktmanager, die die Innovationsfähigkeit ihres Unternehmens nachhaltig ausbauen wollen. Wenn Sie Ihre lang gehegte Innovationsidee einen Schritt voranbringen möchten, kommen auch Sie auf Ihre Kosten.

Voraussetzungen

Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Wer diese hat, kann sehr schnell und zielgerichtet verschieden gute Innovationsprogramme zusammenstellen.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

{{ selectedTermin.date }}
{{ selectedTermin.time }}

Veranstaltungsort

{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME1 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME2 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME3 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_STR }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_PLZ }} {{ selectedTermin.Verort.VORT_ORT }}

Hinweise

Das Programm sieht zwei einstündige Online-Webinar-Sessions vor. Ein Einwahl-Zugang wird zur Verfügung gestellt. Die Teilnahme am Webinar dient der optimalen Seminarvorbereitung.

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Diana Dejanovic{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

${{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}$

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0711 620413-11 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0711 620413-10Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

ddejanovic@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Rückrufservice Kontaktformular

Kurzbeschreibung

In unserem viertägigen Seminar Top Skills im Innovationsmanagement lernen Sie in der Praxis, wie der Innovationsmanager Innovationsprogramme erfolgreich gestaltet und mit welchen Methoden die digitale Transformation im Unternehmen gelingt. Vor dem Workshop finden zwei einstündige Online-Termine statt. Diese dienen als gezielte Vorbereitung für Ihr Praxisbeispiel. Unsere erfahrene Referentin stellt anhand konkreter Problemstellungen Innovationsmethoden und Tools vor, die während der Innovationsprozesse Anwendung finden. Nach erfolgreicher Teilnahme wissen Sie als Innovationsmanager, eine Innovationskultur zu schaffen und Innovationsprozesse erfolgreich voranzutreiben.

Alle Termine zu Top Skills im Innovationsmanagement

Mo 13. 09. – Do 16. 09. 2021

Stuttgart

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Geschäftsstelle Stuttgart

Wankelstr. 1 (2. OG)
70563 Stuttgart

Teilnahmegebühr:
2.558,50 € (inkl. USt)
2.150,00 € (zzgl. USt)

In Warteliste eintragen

Ansprechpartner

Diana Dejanovic{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

${{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}$

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0711 620413-11 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0711 620413-10Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

ddejanovic@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Rückrufservice Kontaktformular

IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV)

Basisschulung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x

Präsenzseminar: 4 Tage; ab 2.641,80 € inkl. USt (2.220,00 € zzgl. USt)

Nutzen

Inhalt

2 x 1,5h Online-Webinar-Session: Vorbereitungen für die Workshop-Woche

Workshop-Tage:

Intro: Digitale Transformation und Innovationskultur

Komponenten eines erfolgreichen Innovationsprogramms:

Einführung in den Customer-Discovery-Werkzeugkasten

Einführung in Ideation und Prototyping

Einführung in Testszenarien und Risikominimierung: „testen-lernen-bauen-testen-lernen-…“

Einführung in Business Modeling: Ökosysteme für Innovationen entwickeln und testen

Pitch-Training und Pitch-Event – die Innovation verkaufen lernen

Einführung in die Gesamtkomposition eines Gateway-Innovationsprozesses

Erfolgsfaktoren zur Umsetzung, Abschlussdiskussion und Feedback

Teilnehmerkreis

Voraussetzungen

Abschluss

Termin(e)

Veranstaltungsort

Hinweise

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt) {{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt) {{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Ansprechpartner

Diana Dejanovic{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Kurzbeschreibung

Alle Termine zu Top Skills im Innovationsmanagement

Ansprechpartner

Diana Dejanovic{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV)

Projektmanager (TÜV)

Webinar: Prokurist

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV) -Prüfung-

Vom Kollegen zur Führungskraft I

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Online-Prüfung

Webinar: Information Security Officer – ISO (TÜV)

Webinar: IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV)

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Information Security Officer – ISO (TÜV)

Chief Information Security Officer – CISO (TÜV)

Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft II

Webinar: Unternehmensfinanzierung im Mittelstand – von Bedarf bis Antrag

Führen auf Distanz

Datenschutz und Social Media

Vom Kollegen zur Führungskraft II

Chief Information Security Officer – CISO (TÜV) -Prüfung-

Information Security Officer – ISO (TÜV) -Prüfung-

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Agiles Projektmanagement

ISO/IEC 27001 – Informationssicherheitsmanagement-Auditor

Risikomanager (TÜV)

Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Webinar: Lieferkettengesetz – das neue Sorgfaltspflichtengesetz und seine Folgen

Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Webinar: Business Continuity Management – Notfallmanagement

Risikomanager (TÜV) -Prüfung-

Kommunikation und Gesprächsführung

Webinar: Chief Information Security Officer – CISO (TÜV)

Prokurist

Qualitätsmanagement für Führungskräfte

Selbst- und Zeitmanagement

IT-Grundschutz-Berater

Wer bin ich? Coaching für das eigene Ich

Strategie zur Digitalisierung in Unternehmen

Webinar: Resilienztraining online - gegen Stress und Überbelastung

Webinar: Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSR-RUG

Vertrags- und Claim-Management

Arbeitnehmerüberlassung: Grundlagen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG)

Vertragsrecht für Nichtjuristen

Webinar: Formen der Mitarbeiterbeteiligung

Webinar: Wirtschaftsrecht für die unternehmensbezogene Praxis

Webinar: Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

Firewall und Netzwerksicherheit

Teamleiter (TÜV)

Update zum Datenschutz – Aktuelle Entwicklungen praxisnah und kompakt dargestellt

Webinar: Projektmanager (TÜV)

Webinar: Selbst- und Zeitmanagement

Webinar: Führen auf Distanz

Webinar: ISO 27001 versus BSI IT-Grundschutz

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG