Alle Seminare
Management und Strategie
Top Skills im Innovationsmanagement

Alle Seminare
Management und Strategie
Top Skills im Innovationsmanagement

Top Skills im Innovationsmanagement

Name: Top Skills im Innovationsmanagement
Start: 2020-11-02T09:00:00
End: 2020-11-05T16:30:00
Location: TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Ein Prozess für gelingende Innovationen und digitale Transformation

Teilnahmegebühr:
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Teilnahmegebühr:
{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Seminar als Link versenden

Ihr Ansprechpartner Petra Buckow {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}
0049 40 8557-2696
{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}

Nutzen

Innovationsmanagement spielt eine grundlegende Rolle in der digitalen Transformation, um Unternehmen in eine innovative und erfolgreiche Zukunft zu führen. Ein Innovationsmanager sichert dabei die strategische Ausrichtung, gestaltet effiziente Innovationsprozesse mit praxistauglichen Innovationsprogrammen und -methoden und ist der Garant für Innovationsqualität, Motivation, Fokus und Team-Spirit. Erleben Sie diese Kombination im Seminar Top Skills für Innovationsmanagement im Workshop aus erster Hand und als Blaupause für Ihr eigenes Programm. In der Workshop-Woche lernen Sie die wichtigsten Methoden im Innovationsmanagement kennen. Sie arbeiten, unterstützt von einer erfahrenen Trainerin und in gemeinsamen Teams, den optimalen Innovationsprozess für Ihr Unternehmen aus. Sie lernen praxistaugliche Methoden und Systemeinheiten aus Design Thinking, Lean Startup, Customer Discovery und JTBD (Jobs-to-be-Done) kennen und setzen diese unter direkter Anwendung der neuen Kenntnisse in einem Innovationsprozess passend für Ihr Unternehmen um. Nach dem viertägigen Seminar haben Sie: - eine Blaupause, wie Sie Innovationsthemen im Unternehmen voranbringen und eine Innovationskultur schaffen - einen prototypischen Workshop – und Trainingsablauf für Ihr individuelles Innovation Ecosystem - einen Innovationsprozess, der erwiesenen Mehrwert für Ihr Unternehmen bietet - ein klares Verständnis für die Umsetzung des Innovationsprozesses Im Seminar wechselt fachlicher Input mit der Arbeit am eigenen Innovationsprogramm ab. Dazu werden Arbeitsteams (2-4 Teilnehmer) mit ähnlicher Aufgabenstellung gebildet. Diese Teams ermöglichen einen wertvollen Austausch, der oft über die Seminarzeit hinaus anhält. Dem Seminar gehen zwei Online-Webinare zur optimalen Vorbereitung voraus. Sie profitieren im Seminar von einer Trainerin, die Innovationsmanagement vor 25 Jahren im Silicon Valley lernen durfte und Innovationsprogramme mit DAX-Konzernen, KMUs und Start-ups stetig weiterentwickelt hat. Ihre Programme und Innovationen sind mehrfach prämiert.

Inhalt

2 x 1,5h Online-Webinar-Session: Vorbereitungen für die Workshop-Woche

Einführung in die Vorgehensweise der Veranstaltung
Teamarbeit: Innovationsschwerpunkte und Zielkundensegmente definieren
Einführung in die Vorgehensweise zu Terminvereinbarungen für Zielkunden- und Stakeholder-Gespräche zur Customer Discovery

Workshop-Tage:

Intro: Digitale Transformation und Innovationskultur

Herausforderungen und Chancen der Innovation im Unternehmen
ISO 56002: Der erste globale Standard für Innovationsmanagement
Das Innovations-Ökosystem

Komponenten eines erfolgreichen Innovationsprogramms:

Einführung und Teamarbeit: Innovationsfokus definieren
Einführung in zwei legitime Startpunkte im Innovationsprozess: Start beim Kundenproblem oder bei einer neuen Technologie/einem Patent

Einführung in den Customer-Discovery-Werkzeugkasten

Question Zero/Design Challenge verstehen und formulieren
Kundensegmente und Kontext verstehen und bestimmen
Kunden-Experten- und Stakeholder-Interviews führen und auswerten
Den „Job-to-be-Done” nach Clayton Christensen finden
Das Value Proposition Canvas nach Alex Osterwalder ausarbeiten
Personas und Emotional-Maps definieren
Teamarbeit: Learning by Doing – alle Elemente der Customer Discovery für das individuelle Innovationsprogramm verstehen, erarbeiten und umsetzen

Einführung in Ideation und Prototyping

Methoden und Vorgehensweisen verschiedener Kreativtechniken: Design Thinking, SIT und andere
Draft-Prototypen: Warum, wie und wofür?
Vorgehensweisen und Methoden für Draft-Prototyping
Teamarbeit: Nach den ausgewerteten Erkenntnissen aus den Kunden- und Stakeholder-Interviews geht es in die Programm-Ideation und das Draft-Prototyping

Einführung in Testszenarien und Risikominimierung: „testen-lernen-bauen-testen-lernen-…“

Prototyp-Alternativen mit Nutzern testen
Verschiedene Vorgehensweisen für Prototypen-Testing
Testergebnisse bewerten
Teamarbeit: Test-Szenarien ausarbeiten und Testergebnisse bewerten

Einführung in Business Modeling: Ökosysteme für Innovationen entwickeln und testen

Erfolgreiche Geschäftsmodelle verstehen und reproduzieren
Gute von schlechten Geschäftsmodellen unterscheiden lernen
Teamarbeit: Alternative Geschäftsmodelle für Innovationsprogramme ausarbeiten und gemeinsam bewerten

Pitch-Training und Pitch-Event – die Innovation verkaufen lernen

Zielsetzung, Setup und Elemente eines „Pitch-Events“ am Ende eines Innovationsprogramms
Storyline und Storybuilding: Mit einer relevanten Geschichte den Zuhörer packen
Pitch-Inhalte: Welche Informationen müssen in den Pitch? Welche Fragen müssen beantwortet werden?
Die Jury: Besetzungsstrategie, Aufgabenstellung und Bewertungskriterien
Teamarbeit: Einen Pitch ausarbeiten und vorstellen

Einführung in die Gesamtkomposition eines Gateway-Innovationsprozesses

Die Stufen und Gateways eines Gateway-Innovationsprozesses
Die Gesamtkomposition von der Erkundung bis zur Massenumsetzung
Teamarbeit: Den Gateway-Innovationsprozess für das eigene Unternehmen in seinen Stufen konzipieren

Erfolgsfaktoren zur Umsetzung, Abschlussdiskussion und Feedback

Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Innovationsprogramms
Umsetzungsdiskussion
Feedback

Teilnehmerkreis

Das Seminar eignet sich für Innovationsmanager sowie für alle innovationsverantwortlichen Projekt- und Produktmanager, die die Innovationsfähigkeit ihres Unternehmens nachhaltig ausbauen wollen. Wenn Sie Ihre lang gehegte Innovationsidee einen Schritt voranbringen möchten, kommen auch Sie auf Ihre Kosten.

Voraussetzungen

Das Programm setzt keine Vorkenntnisse im Innovationsmanagement voraus. Wer diese hat, kann sehr schnell und zielgerichtet verschieden gute Innovationsprogramme zusammenstellen.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie

Termin(e)

{{ selectedTermin.date }}
{{ selectedTermin.time }}

Veranstaltungsort

{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME1 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME2 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_NAME3 }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_STR }}
{{ selectedTermin.Verort.VORT_PLZ }} {{ selectedTermin.Verort.VORT_ORT }}

Hinweise

Das Programm sieht zwei einstündige Online-Webinar-Sessions vor. Ein Einwahl-Zugang wird zur Verfügung gestellt. Die Teilnahme am Webinar dient der optimalen Seminarvorbereitung.

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Preis pro Person, inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung.

Ansprechpartner

Petra Buckow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

${{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}$

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0049 40 8557-2696 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0049 40 8557-2782Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

pbuckow@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Rückrufservice Kontaktformular

Kurzbeschreibung

In unserem viertägigen Seminar Top Skills im Innovationsmanagement lernen Sie in der Praxis, wie der Innovationsmanager Innovationsprogramme erfolgreich gestaltet und mit welchen Methoden die digitale Transformation im Unternehmen gelingt. Vor dem Workshop finden zwei einstündige Online-Termine statt. Diese dienen als gezielte Vorbereitung für Ihr Praxisbeispiel. Unsere erfahrene Referentin stellt anhand konkreter Problemstellungen Innovationsmethoden und Tools vor, die während der Innovationsprozesse Anwendung finden. Nach erfolgreicher Teilnahme wissen Sie als Innovationsmanager, eine Innovationskultur zu schaffen und Innovationsprozesse erfolgreich voranzutreiben.

Alle Termine zu Top Skills im Innovationsmanagement

Mo 02. 11. – Do 05. 11. 2020

Hamburg

Täglich von 09:00 bis 16:30 Uhr

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Geschäftsstelle Hamburg

Große Bahnstr. 31
22525 Hamburg

Teilnahmegebühr:
2.494,00 € (inkl. USt)
2.150,00 € (zzgl. USt)

In Warteliste eintragen

Ansprechpartner

Petra Buckow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

${{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}$

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Große Bahnstraße 31
22525 Hamburg

0049 40 8557-2696 {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_TEL }}
Fax: 0049 40 8557-2782Fax: {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_FAX }}

pbuckow@tuev-nord.de {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_EMAIL }}

Rückrufservice Kontaktformular

Teamleiter (TÜV) -Prüfung-

Prüfung: 60 min; ab 324,80 € inkl. USt (280,00 € zzgl. USt)

Nutzen

Inhalt

2 x 1,5h Online-Webinar-Session: Vorbereitungen für die Workshop-Woche

Workshop-Tage:

Intro: Digitale Transformation und Innovationskultur

Komponenten eines erfolgreichen Innovationsprogramms:

Einführung in den Customer-Discovery-Werkzeugkasten

Einführung in Ideation und Prototyping

Einführung in Testszenarien und Risikominimierung: „testen-lernen-bauen-testen-lernen-…“

Einführung in Business Modeling: Ökosysteme für Innovationen entwickeln und testen

Pitch-Training und Pitch-Event – die Innovation verkaufen lernen

Einführung in die Gesamtkomposition eines Gateway-Innovationsprozesses

Erfolgsfaktoren zur Umsetzung, Abschlussdiskussion und Feedback

Teilnehmerkreis

Voraussetzungen

Abschluss

Termin(e)

Veranstaltungsort

Hinweise

Teilnahmegebühr

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt) {{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt) {{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

Ansprechpartner

Petra Buckow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Kurzbeschreibung

Alle Termine zu Top Skills im Innovationsmanagement

Ansprechpartner

Petra Buckow{{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_VNAME }} {{ selectedTermin.Termansp.TERMANSP_NAME }}

Teamleiter (TÜV) -Prüfung-

Webinar: edudip-Systemcheck für Webinar-Teilnehmende

Projektmanager (TÜV)

Risikomanager (TÜV)

Webinar: Produkthaftung und Produktsicherheit

Webinar: Prokurist

Kommunikation und Gesprächsführung

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2

Webinar: Vom Kollegen zur Führungskraft I

Risikomanager (TÜV) -Prüfung-

Agiles Projektmanagement

Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-

Coaching-Methoden für Führungskräfte

Teamleiter (TÜV)

Führungspersönlichkeit stärken – Online-Training „Führen mit Bravour“ Modul 1

Moderne Führungsstile – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 2

Führung und Kommunikation – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 3

IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV)

Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) – TISAX-Qualifizierung

Konflikte am Arbeitsplatz – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 4

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Mitarbeiter motivieren – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 5

Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) – Interner Auditor

IT-Grundschutz-Praktiker (TÜV) -Prüfung-

Selbstmanagement – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 6

ISO/IEC 27001 – Informationssicherheitsmanagement-Auditor

Information Security Officer – ISO (TÜV)

Professionelle Chefassistenz

Teamentwicklung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 7

Effiziente Teamsitzung – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 8

Vom Kollegen zur Führungskraft I

Webinar: Arbeitsrecht – Pflichten von Arbeitgebern und Führungskräften

Information Security Officer – ISO (TÜV) -Prüfung-

Führungsinstrumente – Online-Training: „Führen mit Bravour“ Modul 9

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1

Webinar: GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Teil 2

GmbH-Geschäftsführer (TÜV) - Online-Prüfung

Mediation und Konfliktmanagement

Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 1

Management Impuls – agile Führung in der neuen Arbeitswelt

BWL-Grundlagen I

Digital Transformation Manager (TÜV) – Teil 2

Digital Transformation Manager (TÜV) -Prüfung-

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Informationssicherheit in der DSGVO

Design Thinking

Livestream: Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001

Webinar: Projektmanager (TÜV)

Alexander Groth: Stärkenorientiertes Führen

Kaufmännische Leitung – Verantwortung und Haftung

{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ selectedTermin.TERM_PREIS.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG

{{ detail.Preis.VER_BRUTTOPREIS | currency:'€' }} (inkl. USt)
{{ detail.Preis.VER_NETTOPREIS | currency:'€' }} (zzgl. USt) umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG